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5 ideias de startups sociais da iniciativa sap 'um bilhão de vidas'

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Anonim

Tentar melhorar a vida de um bilhão de pessoas pode parecer um objetivo elevado ou irreal para qualquer mero negócio, mas grandes empresas de tecnologia como a SAP estão investindo nesses tipos de esforços sociais para manter os funcionários envolvidos e talvez até melhor no mundo. Exemplo: a SAP realizou o evento anual "One Billion Lives" (1BLives) Demo Day na sede da empresa Hudson Yards em Nova York na última quinta-feira. O evento fez parte da iniciativa de inovação social 1BLives da SAP, focada em gerar inovação e impacto social com o objetivo de melhorar tangivelmente a vida de 1 bilhão de pessoas.

O evento 1BLives colocou cinco equipes entre si, com a chance de competir na competição final que será realizada em Potsdam, Alemanha. As equipes concorrentes eram compostas por funcionários da SAP que buscam financiamento para desenvolver seus empreendimentos iniciais. As equipes fizeram propostas que envolviam a solução de problemas de negócios usando tecnologia como inteligência artificial (IA) e computação em nuvem.

No formato "Shark Tank", os argumentos dos participantes duraram aproximadamente cinco minutos, seguidos pelo feedback de um painel de juízes dos líderes do SAP C-suite de várias unidades de negócios. O painel em Nova York incluiu Thack Brown, diretor de operações (COO) da SAP North America; Brigette McInnis-Day, COO da SAP SuccessFactors; Kirsten Sutton, vice-presidente e diretor administrativo do SAP Labs Canada; Eric Stine, Diretor de Inovação da SAP North America; e Alicia Tillman, diretora de marketing (CMO) da SAP.

Os juízes e os líderes de um bilhão de vidas ouvem apresentações no evento de 18 de junho em Nova York. (Crédito da imagem: SAP)

Os empreendimentos iniciantes que participam da iniciativa 1BLives usam as tecnologias da SAP, especialmente o principal serviço de banco de dados SAP Cloud Platform e SAP HANA da SAP. A competição foi lançada na divisão Ásia-Pacífico do Japão (APJ) da empresa em 2016 e expandida globalmente em 2018. A cada ano, cinco equipes participam de cada região. Além do evento de Nova York, os eventos do 1BLives ocorreram na Alemanha, Londres, Miami e outras áreas na semana passada. A equipe vencedora no Brasil se chamava Xpecial; seu objetivo é ajudar as pessoas com autismo.

Quando os funcionários da SAP participam do 1BLives, eles têm acesso a um programa chamado SAP iO, que fornece uma rede de treinadores e mentores e oferece financiamento para empreendimentos de impacto social. Os membros da equipe agem como empreendedores, mas a empresa os chama de "intraempreendedores" porque estão promovendo a inovação internamente na SAP. Eles trabalham com uma combinação de empreendedores, capitais de risco (VCs) e clientes da SAP para desenvolver seus projetos de inicialização. A SAP gostaria de ver os projetos avançarem desde a criação de um modelo de negócios até a incubação e o piloto para um empreendimento totalmente desenvolvido.

"O que estamos fazendo com o 1BLives está diretamente alinhado à nossa agenda de inovação e estratégia de negócios na SAP", disse à PCMag Deb Kaplan, diretora de programas do 1BLives na SAP. "Aproveitamos os principais ativos da empresa para o bem, e isso não é apenas nossa tecnologia, mas obviamente nosso pessoal e até nossa cadeia de valor. No geral, temos uma abordagem em duas frentes para impulsionar a inovação social, interna e externamente. Internamente, estamos impulsionar o intraempreendedorismo e promover a inovação ".

Zaid Rasid e Kathleen Chiu, da SAP, enfrentam os juízes com sua apresentação vencedora no dia de demonstração One Billion Lives da SAP, 18 de junho em Nova York. (Crédito da imagem: SAP)

Food-Tracing Venture vence evento em Nova York

A equipe vencedora do evento de 19 de julho foi chamada "No Squid". Foi uma tentativa de Kathleen Chiu, consultora de soluções para análise da SAP, e de Zaid Rasid, consultora de design de blockchain da equipe ATI-Blockchain da SAP, para evitar fraudes na indústria de alimentos através do rastreamento na cadeia de suprimentos. "O problema atual é que realmente não temos visibilidade ou transparência em nossa cadeia de suprimentos para saber realmente que o que estamos comendo é comida autêntica", disse Chiu.

A quantidade de fraudes e erros de identificação de peixes e frutos do mar na indústria de alimentos levou a equipe "No Squid" a lidar com essa área em seu projeto. Chiu observou que, como o atum branco é semelhante ao peixe escolar, geralmente é rotulado incorretamente. Esse erro é perigoso devido à quantidade de toxinas na escola que pode causar problemas digestivos, observou Chiu.

"O que realmente falta na peça do quebra-cabeça é a autenticidade do peixe", disse Chiu. "Por exemplo, você é capaz de rastrear o peixe do ponto A ao ponto B, mas e se do ponto A o peixe já era o tipo errado de peixe? Então, essencialmente, você não é capaz de descobrir se o peixe é fraudulento ou não ".

Rastreando alimentos usando a nuvem ou blockchain

Chiu e Rasid podem considerar o blockchain para rastrear alimentos na cadeia de suprimentos, mas agora estão pensando em uma plataforma em nuvem, disse Rasid. "Uma blockchain é algo que sempre poderíamos olhar no horizonte se quisermos criar mais de um sistema distribuído e ter mais transparência com mais parceiros", disse Rasid. "No momento, do ponto de vista da tecnologia, estamos pensando no SAP Cloud Platform."

O primeiro passo será explorar como abrigar e distribuir os dados para rastrear os alimentos, disse Chiu. O processo envolverá verificação de DNA para os peixes, e a equipe "No Squid" está procurando um parceiro para trabalhar nesse aspecto.

"O que estamos tentando fazer primeiro é apenas colocar os dados em nossos sistemas e… abrigar os dados", disse Chiu. "Como alavancamos os dados, como os distribuímos, é algo que ainda estaremos pensando e à medida que progredimos".

Por que 'No Squid' ganhou

A equipe "No Squid" venceu por causa do potencial de impacto social na indústria de alimentos, de acordo com Kirsten Sutton, diretor administrativo do SAP Labs Canada e juiz no evento 1BLives. Sutton disse que "No Squid" também atende aos três critérios principais: equipe, tração e oportunidade. Os critérios da equipe consistiram em uma paixão e compromisso compartilhados. A tração levou em consideração até que ponto a equipe havia ido para obter validação para sua solução com a comunidade e observando as lacunas em que precisaria trabalhar com parcerias. Por oportunidade, os juízes se concentraram no impacto social do campo e se havia valor financeiro e social.

"Ficou claro que a ideia deles tinha o potencial de impactar todos no planeta, uma vez que eles podiam ser dimensionados em todos os tipos de alimentos", disse Sutton. "Juntamente com esse imensurável impacto social, o argumento mostrou vários canais de mercado que alavancaram o ecossistema da SAP e também carregavam o potencial de fortes ganhos financeiros. Além disso, é algo que pode ser expandido em todo o mundo e evitar tragédias graves com alergias, doenças, e, na pior das hipóteses, a morte ".

Uma discriminação da competição

1. A equipe "AI for Good": esta equipe procura desenvolver um sensor de imagem inteligente para informar melhor os socorristas sobre desastres naturais. Foi liderado por Alysaa Co, estagiária da equipe de consultoria de valor de vendas da SAP Canadá, que avalia o valor do software para as empresas, e Alan Tan, diretor sênior de serviços de transformação digital de tecnologia inteligente da América do Norte na SAP. Eles usariam inteligência artificial e visão computacional para analisar imagens aéreas de uma cena de desastre para obter ajuda para as pessoas necessitadas. Os sistemas de informações geoespaciais também ajudariam a identificar quais estradas estão bloqueadas para os socorristas.

"Essencialmente, o que 'AI for Good' faz é tirar fotos e imagens de vídeo aéreo de uma zona de desastre após o desastre e, em seguida, podemos usar a tecnologia de IA para marcar quase o cenário", disse Co à PCMag. "Portanto, se houver uma estrada submersa ou se houver um prédio desmoronado, identificá-lo em um mapa mostra os primeiros socorros a evitar ou as melhores rotas a seguir".

Co disse que o terremoto de 2008 em Sichuan, na China, foi um ímpeto para o desenvolvimento do projeto AI for Good, porque, quando as estradas estavam submersas, caminhões carregando comida e água não podiam chegar a uma vila onde o terremoto ocorreu.

2. Equipe "Saving Lives": Esta equipe consistia em Ian McAlpine, especialista em produtos do grupo SAP e membro do BI & Analytics Competence Center da empresa, e Radim Bacinschi, que trabalha no SAP BI and Analytics Competence Center. Isso envolve o uso de um dispositivo habilitado para Internet das Coisas (IoT), uma tela simples, um sensor de temperatura e um alto-falante para desenvolver sinais inteligentes de saída de emergência e atualizações sobre o status de incêndios usando o sistema construído no SAP HANA Service. Esses sinais inteligentes "fornecerão um caminho de evacuação seguro para todos no edifício", disse McAlpine em sua apresentação.

3. Equipe "Protegendo as florestas": essa equipe consistiu em Thomas Arends, gerente de inovação da equipe de inovação de negócios aplicada como parte do SAP DBS Innovation Services and Solutions, e Christian Butzlaff, chefe da equipe de engenharia de soluções da SAP Value Prototyping Americas. Em sua apresentação, eles descreveram como desejam criar uma solução de rastreabilidade para madeira da fazenda para o consumidor. O objetivo da solução é combater o desmatamento. Para fazer isso, eles usariam a plataforma de cadeia de suprimentos Ariba da SAP e o SAP Leonardo, um conjunto de produtos de análise, blockchain, inteligência de dados, IoT e aprendizado de máquina (ML).

"O que queremos fazer é fornecer uma plataforma global para o manejo florestal sustentável, aumentar a certificação fornecendo um sistema digitalizado, incentivos para a certificação de agricultores e fácil acesso aos recursos de certificação", disse Butzlaff em sua apresentação. "Queremos um aumento na credibilidade, com um selo digital de ponta a ponta para rastreabilidade e… trazendo tudo para a Ariba Network".

4. Equipe "Melhorando resultados para crianças em assistência social": essa equipe consistia em Kimberly Cohen, Diretora de Geração de Demanda da SAP - Sul, e Bina Goleminova, membro da equipe de Sucesso da Empresa do Cliente da First SAP. Eles estão focados na digitalização de um orfanato. O projeto usará o BC para detectar e mitigar riscos para crianças em um orfanato. O ML se tornaria um assistente virtual para assistentes sociais, pois eles ajudam crianças em um orfanato, disse Cohen.

Após a competição do 1BLives, as equipes continuarão a receber orientação dos juízes, e "No Squid", a equipe vencedora de Nova York, avançará para a rodada do Acelerador. Nessa rodada, eles receberão treinamento e orientação para se preparar para a competição final em Potsdam, Alemanha. Em Potsdam, oito vencedores serão escolhidos, e a SAP os financiará como um empreendimento completo ou uma prova de conceito, dependendo do estágio de desenvolvimento, disse Kaplan.

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Por meio de incubadoras como 1BLives, a SAP visa ajudar a resolver alguns dos desafios mais prementes do mundo, como alimentos não identificados e assistência social inadequada, recorrendo a tecnologias como ML e computação em nuvem. Esperamos que mais grandes fornecedores de tecnologia desenvolvam programas semelhantes para resolver problemas humanitários e fazer bem social.

5 ideias de startups sociais da iniciativa sap 'um bilhão de vidas'