Vídeo: Full interview: Marc Andreessen and Reid Hoffman, Co-Founder of LinkedIn | Code 2017 (Outubro 2024)
Os investidores Marc Andreesen e Reid Hoffman conversaram sobre diferentes visões sobre produtividade, investimentos, "notícias falsas" e o papel da mídia social em uma ampla discussão no primeiro dia da Code Conference deste ano. Andreesen desafiou a sabedoria convencional de que a tecnologia está destruindo empregos, enquanto Hoffman estava mais preocupado com a transição para novos empregos. Ele estava mais focado em sistemas que ajudam as pessoas a discernir o que é real e o que é falso nas mídias sociais, enquanto Andreesen principalmente o descartava como um problema.
Ambos são investidores de tecnologia de muito sucesso, com grandes papéis nas mídias sociais. Andreesen foi co-fundador da Netscape, dirige Andreesen Horowitz, atua nos conselhos do Facebook e é um investidor proeminente da Lyft. Hoffman foi co-fundador do LinkedIn, é sócio da Greylock Partners e recentemente ingressou no conselho da Microsoft.
Andreesen disse que agora temos dois tipos diferentes de economias. Em setores que mudam rapidamente, como varejo, transporte e mídia, disse ele, estamos vendo um papel enorme no software (ecoando seus comentários há alguns anos sobre como "o software está comendo o mundo"), melhorias maciças na produtividade e um gigantesco mudança de emprego. Esses setores são marcados pela queda rápida dos preços e é aqui que a preocupação com a perda de empregos é mais real.
Mas ele disse que há também uma parte de "mudança lenta" da economia, incluindo assistência médica, educação, construção, assistência a idosos, assistência infantil e governo. Aqui ele disse: "estamos com uma crise de preços", observando que quase todos os aumentos de preços que vimos nos últimos anos foram em educação, saúde e construção. São áreas em que a tecnologia quase não causa impacto e onde não vemos quase nenhum crescimento de produtividade. Deixadas desmarcadas, essas áreas estão "comendo a economia".
Ele dividiu seu olhar para investimentos nesses dois baldes e disse que a oportunidade e o desafio
Hoffman viu o mundo um pouco diferente, dividindo seus investimentos em duas áreas. O primeiro são negócios com efeitos de rede, como Airbnb e Convoy (que ele descreveu como "Uber para caminhões"). A segunda são áreas contrárias, na medida em que se concentram em tecnologias que não estão no ciclo da moda - não em coisas como IA ou realidade virtual. Isso inclui robótica de construção e fontes de energia, sugerindo que uma das empresas estava trabalhando em energia de fusão.
Andreesen observou que, na chamada "IA", incluindo aprendizado de máquina e sensores ", algo dramático realmente deu um pulo há cinco anos". Ele disse que isso estava seguindo o modelo clássico do Vale do Silício, dizendo "é claro que vamos investir demais" nessas áreas. A maioria das empresas nessas áreas não funcionará, disse ele, mas as que o fizerem terão muito sucesso.
A co-anfitriã e moderadora da conferência, Kara Swisher, perguntou aos dois se eles estavam preocupados com o impacto dessas tecnologias no trabalho, e isso levou a uma discussão interessante sobre empregos e produtividade.
Hoffman disse que viu plataformas como o LinkedIn como uma maneira de ajudar as pessoas a obter as habilidades e as conexões certas, e disse que coisas como veículos autônomos permitiriam que as pessoas trabalhassem de uma maneira mais fácil e fossem mais produtivas.
Andreesen chamou o conceito de que a tecnologia substituiria os empregos de "falácia ludita" que surge a cada 25 a 50 anos. Ele observou que o mesmo problema surgiu quando o automóvel foi inventado e que empregos foram perdidos para ferreiros e outros que cuidavam de cavalos. Mas o carro criou muito mais empregos - não apenas na construção de carros, mas em efeitos de "segunda ordem", como ruas pavimentadas, restaurantes, hotéis, motéis, cinemas, complexos de apartamentos, complexos de escritórios e subúrbios. Ele disse que o carro autônomo pode melhorar a produtividade das pessoas no carro e salvar vidas, e que teria outros impactos, incluindo possivelmente um enorme boom de construção em áreas próximas às grandes cidades lotadas.
Ele observou que os números de desemprego são muito baixos e afirmou que temos seis milhões de vagas de emprego e que em muitos lugares "não temos trabalhadores suficientes".
Hoffman respondeu que muitas pessoas precisarão de diferentes tipos de empregos e disse que "as transições podem ser muito dolorosas". Em geral, ele disse, devemos "tentar fazê-lo funcionar de uma maneira mais humana".
Fiquei satisfeito ao ver Andreesen salientar que, contrariando a maioria das crenças predominantes no setor de tecnologia, o crescimento da produtividade está em um nível geracional baixo, não alto; que a taxa de criação e destruição de empregos diminui há 40 anos; que as pessoas estão realmente trabalhando em empregos por mais tempo, não mais curtas, do que costumavam; e que estamos vendo uma diminuição no número de novas empresas nos setores existentes. "Temos o problema oposto. Não temos mudanças suficientes", afirmou.
Durante o período de perguntas, perguntei se a quantidade enorme de tempo que as pessoas gastam nas mídias sociais está afetando a produtividade no trabalho. Hoffman disse que não via isso como um problema, embora Swisher parecesse incrédulo com sua resposta. Andreesen se referiu a um artigo recente de Noah Smith, da Bloomberg, sobre o assunto, dizendo que isso pode explicar o declínio geracional da produtividade. Ele realmente não deu uma opinião, mas brincou dizendo que talvez se estivesse diminuindo a produtividade, isso era bom porque estava diminuindo a rotatividade de empregos.
Andreesen e Hoffman foram precedidos no palco por Tristan Harris, ex-especialista em design do Google, que fez um discurso curto, mas apaixonado, sobre como as mídias sociais e as tecnologias da Internet estão "guiando os pensamentos" e as crenças de 2 bilhões de pessoas. Harris reclamou que a "economia da atenção" está se movendo
Harris comparou a "IA descontrolada" que já temos com a invenção da bomba nuclear e disse que precisamos fazer mudanças fundamentais - como a necessidade de diferentes mecanismos de responsabilidade em vez de publicidade - para estabilizar o mundo como resultado.
Não é de surpreender que Andreesen e Hoffman discordem fortemente, com Andreesen dizendo que os pensamentos de Harris refletem o "privilégio da realidade" que as elites têm e que a maioria das pessoas não tem experiências melhores longe da internet. Hoffman disse que podemos corrigir os vieses do sistema comercial.
Os dois discordaram sobre o papel da mídia social e "notícias falsas". Hoffman disse que estava focando em coisas como discernir o que são fatos, e disse que está pensando muito em construir sistemas que teriam mais confiança. Ele disse que presumimos que a maioria das pessoas pudesse discernir a verdade, mas agora precisamos pensar em como ajudamos as pessoas a descobrir melhores orientações para a verdade.
Andreesen disse que "verdade" se tornou uma abreviação para coisas que as pessoas nas costas acreditam, observando que, se você ler a grande imprensa, você pensaria que Hillary Clinton teria sido eleita sobre Donald Trump, mas que "se você quisesse o verdade, você deveria ter lido
O co-fundador da Hoffman e da Zynga, Mark Pincus, criou um grupo político de esquerda chamado Win the Future para promover a responsabilidade social e ser pró-negócios, disse ele; observando que ele estava preocupado com o modo como os "solucionadores de problemas" do Vale do Silício podem ser inventivos para resolver os problemas que as pessoas estão enfrentando, incluindo notícias falsas. Mas ele concordou que as acusações de notícias falsas podem ser feitas nos dois sentidos, dizendo que isso resulta em uma "erosão das instituições" e que os dois lados precisam poder conversar um com o outro. "Sem isso, não temos democracia", afirmou. Ele repetiu um pensamento do diretor de operações da Microsoft, Brad Smith, sobre como chegamos a uma "Convenção de Genebra em Cyber".
Ambos disseram inflexivelmente que não estavam concorrendo ao cargo.
