Tecnologia ballmer, case e rubin talk no código

Na Code Conference, mídia e política ocuparam o centro do palco, em oposição à tecnologia, mas ouvi alguns pensamentos interessantes de alguns executivos que administram ou administraram importantes empresas de tecnologia, incluindo Steve Ballmer, Steve Case e Andy Rubin.

Rubin, fundador e CEO da Playground Global e mais conhecido como o ex-líder da equipe que criou o Android, discutiu o novo Essential Phone, que havia sido anunciado no início do dia. Ele observou que o Playground é um fundo de risco e um estúdio de design, e apoiou o Essential.

O telefone Essential funcionará com Android e oferecerá uma tela de 5, 7 polegadas, mas continuará sendo do tamanho de um telefone normal porque possui menos painel (embora isso não seja tão incomum atualmente - o Samsung Galaxy S8 e o LG G6 são outros exemplos.) O que torna o Essential mais incomum é a armação de titânio e a parte traseira de cerâmica, e o barramento de acessórios que usa dois pinos na parte traseira, onde você pode conectar acessórios como uma câmera de 360 ​​graus.

Como os acessórios se conectam ao telefone sem fio - os clipes na parte traseira do telefone servem apenas para alinhamento e alimentação - Rubin disse que isso permite à empresa "telefones futuros à prova de futuro". Isso, ele disse, permitirá inovações contínuas, fora do ciclo de inovação de 24 meses típico dos smartphones atuais.

Rubin também falou sobre um futuro produto doméstico, que inclui um alto-falante, tela redonda de 5, 6 polegadas e o próprio software de assistente pessoal da empresa. Para isso, o objetivo é construir pontes que permitam ao dispositivo controlar todos os itens da sua casa, em vez de vincular você a um único ecossistema. Rubin falou sobre ter o dispositivo compatível com SmartThings, HomeKit, Thread, Weave, Android Wear ou qualquer outro dos vários ecossistemas de IoT domésticos, e fazer isso de forma segura e privada, apesar de ainda não terem demonstrado o software assistente que faria isso.

O proprietário da equipe de basquete do LA Clippers, Steve Ballmer, mais conhecido como ex-CEO da Microsoft, passou a maior parte de sua entrevista falando sobre o recém-lançado site USA Facts, que Ballmer financiou. Seu objetivo é produzir um site com números precisos sobre receitas e gastos do governo, a fim de facilitar melhores discussões e produzir o equivalente a um relatório financeiro de 10 K para o governo. Ele ficou surpreso com a quantidade de interesse no site atual, que possui uma equipe muito pequena.

Ballmer observou que são necessárias "algumas máquinas para mantê-las atualizadas" e ele gostaria que o site fosse expandido para incluir itens como governos estaduais. Ele observou que muitas áreas, como educação, são financiadas nos níveis federal, estadual e local, o que dificulta a coleta de informações abrangentes. Ballmer acha que é importante que os números contem uma história, mas ele quer que o site se concentre nos números de gastos atuais e históricos e evite previsões.

Ballmer não falou muito sobre o Twitter, onde é um grande investidor, além de dizer que acha que há uma oportunidade real de fazer do Twitter um ativo econômico relevante e que tem orgulho de estar associado a ele. Isso remonta à sua "fase de investidor", que ele disse ter terminado, ao optar por se concentrar em sua participação na Microsoft e no Clippers.

Na Microsoft, Ballmer disse que "estava muito lento para reconhecer a necessidade de novos recursos, principalmente em hardware". A empresa viu que a nova "expressão de software" estava no hardware, mas ainda precisava mudar seu modelo de negócios e modelo de entrega. Com o Windows Phone, disse Ballmer, a Microsoft tentou usar as mesmas técnicas usadas no Windows, apesar de "as mesmas técnicas nunca nos levarem lá". Por outro lado, a Microsoft fez a nuvem certa, disse Ballmer, e acrescentou que acredita que o atual CEO Satya Nadella está fazendo um bom trabalho.

Eu estava interessado na visão de Ballmer sobre tecnologia e esportes, e ele falou sobre como ter várias câmeras em um jogo de basquete pode ajudar as pessoas a entender os diferentes tipos de pick-and-rolls e defesas, levando a coisas como diagramação de peças em tempo real, além de mostrar o impacto nas ligas de fantasia e sintetizar a visão da perspectiva de um jogador. Parte disso estará disponível em uma empresa chamada Second Spectrum, que Ballmer disse que deveria estar "em beta" para a temporada de 2018, e ele espera que o programa seja transmitido na temporada seguinte.

Steve Case, CEO da Revolution e provavelmente mais conhecido como co-fundador e ex-CEO da AOL, passou grande parte do tempo falando sobre a importância de incentivar a inovação em partes menos tradicionais do país, tema discutido em seu livro The Third Wave .

Case chama esse tema de "Ascensão do Resto" e observou que 75% do financiamento de capital de risco é destinado a empresas em três estados - Califórnia, Nova York e Massachusetts. "As pessoas se sentem deixadas de fora e deixadas para trás porque foram deixadas e deixadas para trás", afirmou Case, observando que a disparidade nos investimentos é uma das razões pelas quais as pessoas em outras partes do país se sentem em desvantagem econômica.

Case disse que investir em outras cidades e estados não é apenas a coisa certa para o país, pois criaria condições de concorrência mais equilibradas, mas também faz sentido para os investidores. Ele argumenta que a "terceira onda" da Internet requer mais conhecimento em setores específicos, que são mais distribuídos em todo o país. Case conta as primeiras empresas on-line focadas em fazer as comunicações acontecerem, como a AOL, como a primeira onda, e disse que essas empresas estavam localizadas em todo o país, observando que a AOL estava na Virgínia, Hayes - que fez modems - estava em Atlanta e que a Dell estava em Austin. Ele disse que a segunda onda consistia em empresas que construíam serviços no topo da Internet, como pesquisa e mídia social - ou seja, Google e Facebook e aplicativos como Snapchat e Instagram, e estes eram baseados principalmente no Vale do Silício. Case diz que agora estamos entrando na Terceira Onda, onde as empresas transformarão setores como educação, saúde e agricultura, e essas empresas podem estar em qualquer lugar, pois há mais empresas grandes e mais negócios no meio do país do que no país. três estados com grandes investimentos em VC. Ele disse que está no meio de uma turnê - também chamada de "Rise of the Rest" - em um esforço para criar mais efeitos de rede, trazendo a atenção da mídia e a atenção dos investidores para outras áreas do país.

Além disso, afirmou Case, as avaliações tendem a ser maiores no Vale do Silício, portanto há uma vantagem para investidores em outros mercados. Ele observou alguns sucessos recentes, como o site de suprimentos para animais de estimação Chewy, sediado em Ft. Lauderdale e foi vendido recentemente por US $ 3, 3 bilhões; e ExactTarget, baseado em Indianápolis e adquirido pelo Salesforce. O ExactTarget se tornou a "Nuvem de Marketing" do Salesforce, enquanto cresce significativamente em Indiana.

Case disse que, nas últimas três décadas, todo o crescimento líquido de empregos veio de startups e falou sobre como agora existe uma batalha global por talentos. Enquanto os Estados Unidos lideraram o caminho, ele disse que agora estamos vendo uma "globalização do empreendedorismo", que pode ser uma ameaça à liderança dos EUA. Além disso, ele observou que 90% do capital de risco foi destinado a empresas chefiadas por homens, e apenas 1% foi destinado a afro-americanos, e isso precisa mudar. Case parecia otimista e apontou para uma série de startups recentes e movimentos de tecnologia em lugares como Baltimore, Detroit, Arizona e Indianapolis. No geral, ele disse, precisamos "celebrar o Vale do Silício, mas também espalhar o amor para outros lugares".

Também na feira, ouvi discussões sobre tecnologia de Marc Andreesen e Reid Hoffman e do CEO da Intel, Brian Krzanich.

Michael J. Miller é diretor de informações da Ziff Brothers Investments, uma empresa de investimentos privados. Miller, editor-chefe da PC Magazine de 1991 a 2005, escreve este blog para o PCMag.com para compartilhar seus pensamentos sobre produtos relacionados ao PC. Este blog não oferece dicas de investimento. Todos os direitos são recusados. Miller trabalha separadamente para uma empresa de investimento privado que pode a qualquer momento investir em empresas cujos produtos são discutidos neste blog, e nenhuma divulgação de transações com valores mobiliários será feita.