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Tenho falado com vários fornecedores de tablets ultimamente e mais de uma vez, o tópico da Apple "iPodding" surgiu na indústria. O iPodding se refere basicamente ao fato de que, embora a Apple venda o iPod há mais de 10 anos, ainda possui mais de 75% do mercado de tocadores de música digital portáteis. Esse fato está dando pesadelos a muitos fornecedores de tablets. Embora acreditem que haja espaço para várias entradas, dado o tamanho potencial do mercado e a demanda mundial, eles reconhecem que a Apple efetivamente encurralou o mercado de tocadores de música e temem que possa fazer o mesmo com tablets.
Embora a Apple não tenha conquistado o mercado de smartphones, a empresa registrou vendas recordes no iPhone no último trimestre. Muitos percebem que a Apple acaba de começar a vender iPhones na China e pode estar expandindo para outros países do BRIC (Brasil, Rússia, Índia, China) também. Muitos dos fornecedores de smartphones estão certos de que a Apple lançará um iPhone de custo mais baixo em algum momento e se tornará muito agressivo nos mercados emergentes nos próximos dois anos. Um fato ainda mais difícil para eles suportar é que, quando a Apple obtém 75% de todos os lucros dos celulares.
Embora todos os outros fornecedores pensem que podem competir com a Apple em hardware, e talvez até em software, eles sabem que o segredo do sucesso da Apple tem sido sua capacidade de construir seu hardware e software em torno de um ecossistema integrado. Essa plataforma poderosa é onde o nível de confiança dos concorrentes fica lento e os medos do "iPodding" aumentam sua cabeça. E, para ser sincero, isso deve preocupá-los.
Por causa do ecossistema exclusivo da Apple, quando seus engenheiros começam a projetar um produto, o centro de seu design é a plataforma e seus serviços relacionados. Para a maioria dos concorrentes da Apple, é o contrário; o centro do design é o próprio dispositivo e, em seguida, eles consideram aplicativos e serviços compatíveis na esperança de que a combinação atraia novos clientes. No final, essa é a principal vantagem da Apple sobre seus concorrentes e pode montar esta plataforma em todos os tipos de direções.
Por exemplo, quando a Apple estava trabalhando no iPad, ela já possuía a loja do iTunes. Como todo o conteúdo era baseado na plataforma iOS, era bastante fácil criar um ambiente de aplicativos para iPad para iOS que se acomodasse facilmente a essa plataforma de software já existente. Obviamente, a plataforma de aplicativos iOS já existia para o iPhone, então bastava criar um kit de ferramentas de aplicativos para aproveitar o tamanho maior da tela do iPad.
Veremos esse mesmo conceito repetido quando a Apple finalmente lançar algo para a TV. O atual produto da Apple TV é um primeiro passo interessante e também é baseado neste ecossistema iOS. Mas digamos que ele projete uma TV de verdade. A plataforma já está instalada e, de fato, o centro do design de qualquer TV futura é a própria plataforma.
Não tenho certeza se a nova plataforma Windows 8 da Microsoft oferecerá o que eles precisam, a principal razão é que o Windows 8 ainda é baseado em um sistema operacional centrado em PC e isso está sendo estendido para tablets. Ao mesmo tempo, a Microsoft possui um sistema operacional Windows para seus smartphones que não compartilha nenhum código e nenhuma base de aplicativos. Isso significa que ele oferece, na melhor das hipóteses, aplicativos fragmentados e um ecossistema não unificado, mesmo que todos os dispositivos tenham a mesma interface do usuário do Metro. Acredito que este sistema operacional tenha mais chances de desafiar a Apple do que o Android do Google, principalmente em tablets. Mas a falta de uma plataforma integrada poderosa que os fornecedores possam realmente projetar e apoiar, juntamente com as próprias buscas dos fornecedores para diferenciar, pode impedir que essa abordagem também concorra com a Apple.
A linha inferior é que é realmente tudo sobre a plataforma. No momento, não vejo ninguém criando uma plataforma unificada e poderosa o suficiente para se aproximar do que a Apple já tem no mercado. É por isso que a Apple está dominando o mercado de dispositivos móveis hoje e por que ela pode continuar aumentando sua base de usuários em todo o mundo às custas de seus concorrentes. A menos que algo mude drasticamente nos campos do Android e do Windows para criar uma plataforma seriamente coesa, a Apple poderia "iPod" potencialmente o mercado de tablets, devido ao momento inicial do iPad e à plataforma madura.
Para saber mais sobre Tim Bajarin, siga-o no Twitter @bajarin.
Tim Bajarin é um dos principais analistas que atualmente trabalha na indústria de tecnologia. Ele é presidente da Creative Strategies (www.creativestrategies.com), uma empresa de pesquisa que produz relatórios de pesquisa estratégica para 50 a 60 empresas anualmente - uma lista que inclui empresas de semicondutores e PC, além de telecomunicações, eletrônicos de consumo e mídia.. Os clientes incluem AMD, Apple, Dell, HP, Intel e Microsoft, entre muitos outros. Você pode enviar um e-mail diretamente para ele em
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