Vídeo: Você conhece a Rede de Parceiros de Pesquisa Google? (Outubro 2024)
No mercado de tecnologia atual, a integração vertical - onde uma empresa controla seu hardware, software e serviços - é uma estratégia incrivelmente eficaz. A Apple é o melhor exemplo de empresa que consegue isso. Possui completamente o sistema operacional (iOS), hardware (Macs, iPods, iPhones e iPads) e serviços (iTunes e App Store), permitindo controlar seu destino muito mais do que outras empresas.
Esse sucesso não passa despercebido. De fato, quase todas as empresas por aí estudaram a estratégia vertical da Apple e duas das maiores empresas de tecnologia estão seguindo seus passos. Uma dessas empresas, a Microsoft, era principalmente uma empresa de software e serviços, mas sua recente decisão estratégica de entrar no mercado de hardware com seus tablets Surface levou-o a essa área de integração vertical. Como a Apple, ela possui o sistema operacional, serviços e agora hardware específico relacionado aos seus principais objetivos de negócios. E com a aquisição da Nokia, também adiciona hardware de smartphone ao mix.
A outra empresa que segue o modelo de integração vertical da Apple é o Google, dono do sistema operacional (Android e Chrome), tem seus próprios serviços e faz seus próprios tablets e smartphones Nexus de marca. Com a aquisição da Motorola, ela ainda possui um novo braço de hardware para oferecer futuros tablets e smartphones com esta marca. Na verdade, suspeito que o braço possa acabar com a marca Nexus. Isso significa fundamentalmente que ele controla todo o ecossistema de hardware, software e serviços e, portanto, seu próprio futuro.
Na superfície, essa é uma ideia brilhante. A integração vertical da Apple serviu bem. Seu modelo de negócios foi projetado com base nesse conceito e porque não licencia seu SO para terceiros; ele só precisa se preocupar quando se trata de criar e entregar produtos no mercado por meio de sua marca e canais. No entanto, para que o Google e a Microsoft avancem em direção a esse modelo verticalmente integrado, há grandes consequências, porque, como você pode imaginar, os licenciados estão chateados e agora precisam competir diretamente com eles.
Isso foi enfatizado recentemente quando o CEO da HP, Meg Whitman, declarou: "Os mercados tradicionais altamente lucrativos da HP enfrentam perturbações significativas. Os dispositivos Wintel estão sendo desafiados por dispositivos baseados em ARM. Estamos vendo mudanças profundas no cenário competitivo. Parceiros atuais, como Intel e Microsoft, estão mudando de parceiros a concorrentes diretos ".
Esse sentimento de desaprovação é forte entre todos os licenciados da Microsoft. A HP tem sido a mais vocal, mas em discussões pessoais, posso dizer que isso causou muita desconfiança entre a Microsoft e seus outros licenciados. Está até forçando muitos deles a apoiar o Android e o Windows 8 para tentar permanecer competitivo.
O Google está em apuros semelhantes. Já a versão mais recente do Android sai primeiro nos produtos do Google e, no futuro, você pode apostar que a Motorola também receberá tratamento preferencial. Embora seus parceiros também obtenham o novo sistema operacional em tempo hábil, a capacidade do Google de integrá-lo e testá-lo em seus próprios produtos durante o desenvolvimento sempre dará uma vantagem sobre seus parceiros.
Um parceiro do Google está em uma situação particularmente difícil, pois representa uma das melhores empresas verticalmente integradas do mundo, mas ainda não controla todo o seu destino. Essa empresa é Samsung. Na verdade, a empresa é ainda mais verticalmente integrada que a Apple, Microsoft ou Google, na medida em que fabrica seus próprios chips, telas e memória e também fabrica seus próprios produtos. E, embora possa controlar seu hardware e serviços, não controla seu SO. De fato, o Android se tornou um grande problema estratégico.
De fato, a Samsung é a maior revendedora do sistema operacional Android do Google e gera muito lucro para o Google. Mas confiar no Google para Android significa que o Google controla o sistema operacional e, pior ainda, para a Samsung, todos os seus parceiros basicamente têm o mesmo sistema operacional em seus dispositivos Android. Claro, ele tem alguns recursos personalizados de interface do usuário em seus produtos, mas precisa confiar totalmente no Google para o SO principal, dando quase a ele nenhum controle do SO em seus dispositivos. Ele também recebe o mesmo corte de receita que fornecedores de Android ainda menores recebem de anúncios e produtos vendidos na Play Store do Google. Isso não pode deixar a Samsung muito feliz.
Mas, quer seus parceiros gostem ou não, a Microsoft e o Google agora são empresas verticalmente integradas que estão mais do que dispostas a competir com qualquer pessoa, a fim de ter igualdade de condições com a Apple.
