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A Microsoft está comprometida com seus parceiros e não planeja criar seus próprios telefones, disse hoje Terry Myerson, chefe do Windows Phone, na conferência D: Dive Into Mobile. Ele passou a chamar o Windows Phone de "uma startup incrivelmente bem financiada".
Myerson disse que o Windows Phone está obtendo maior sucesso nos mercados em que as operadoras não subsidiam os telefones. Ele admitiu que está tendo problemas em mercados subsidiados como os Estados Unidos, onde a operadora geralmente pega um dispositivo de US $ 650 e, em vez disso, vende-os em volumes apropriados para um telefone de US $ 200. Ele disse que tem impulso em mercados não subsidiados e está ganhando participação de mercado na demografia de adolescentes. Atinge até 20% de participação em mercados como Polônia, México e Itália.
"Precisamos ser bem-sucedidos em algum lugar antes de ser bem-sucedidos em todos os lugares", disse ele, acrescentando que é difícil para um desafiante no mercado americano se cada telefone vender por US $ 200 ou menos.
Myerson disse que a Microsoft não precisa criar seu próprio telefone - isso só aconteceria se a Nokia, HTC ou outro parceiro principal não fornecesse a experiência necessária em sua plataforma. Atualmente, a Microsoft está incrivelmente orgulhosa dos produtos que seus parceiros estão criando, disse ele.
Em particular, ele destacou a Nokia, que espera lançar aparelhos mais diferenciados em breve. A Microsoft não está buscando muitos OEMs para Windows Phone, mas está mais interessada em ver a Nokia e a HTC obtendo sucesso com seus telefones com Windows.
A Microsoft tem "energia para buscar problemas impossíveis", disse ele, observando que em 2000 ingressou em outra "startup da Microsoft" na equipe do Exchange, que na época estava enfrentando uma concorrência muito maior da IBM e do Notes. Oito anos depois, o Exchange possuía mais participação de mercado.
O Windows Phone agora possui 48 dos 50 principais aplicativos, mas Myerson reconheceu que o desafio é oferecer aos consumidores algo diferente da concorrência por meio de experiências e melhor integração com os serviços da Microsoft, como Xbox e Office em todo o ecossistema da Microsoft. A oportunidade de fazer algo realmente "mágico", disse ele, surge no cruzamento entre inovação de hardware e excelentes experiências de software no dispositivo com serviços na nuvem.
Questionado sobre se a Microsoft unificará aplicativos em suas diferentes plataformas, incluindo Windows e Windows Phone, Myerson disse que a empresa está pensando não apenas nessas plataformas, mas também no Xbox, para criar uma série de dispositivos que oferecem uma "experiência" onde você quiser. Embora o código principal possa ser o mesmo, a interface do usuário e a camada de apresentação serão diferentes para o que você deseja em um telefone de quatro polegadas, um tablet de 10 polegadas e uma TV maior.
No futuro, Myerson sugeriu uma melhor integração da experiência do Xbox com o Windows Phone. Há uma experiência atual no Xbox, ele disse, mas "há muito mais que podemos fazer para permitir que os usuários se divirtam seriamente em nossos dispositivos".
Questionado sobre se a empresa criará dispositivos ou sistemas móveis especificamente para o mercado corporativo, ele disse que acha melhor fazer isso como uma extensão, além da experiência do consumidor. Segurança, capacidade de gerenciamento e proteção de dados são melhor colocadas em camadas sobre o que os consumidores desejam, acrescentou.
Sobre os rumores de que a Microsoft está trabalhando em um smartwatch, Myerson riu e evitou a pergunta, mas disse "esse é um espaço emocionante".
Myerson foi bastante crítico nos comentários sobre seus concorrentes. Ele disse que a Apple mostrou "falta de urgência" na última versão do iOS, que na maioria das vezes acabou de adicionar uma quinta linha de ícones. Ele disse que o Android é "uma bagunça", já que 60% do mercado Android que não é da China é Samsung. Ele falou sobre como o Chrome é menos flexível que o Android e como combinar os dois em uma divisão pode reduzir a flexibilidade do Android. Finalmente, ele sugeriu que o Google encontrasse uma maneira de bloquear a Página Inicial do Facebook (algo que o presidente executivo do Google, Eric Schmidt, negou veementemente na próxima sessão).
