Lar Notícias e Análises O novo ipad carece de imaginação | sascha segan

O novo ipad carece de imaginação | sascha segan

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Anonim

O novo iPad de sétima geração da Apple não é muito melhor que o iPad de sexta geração. Parece um ótimo iPad e terá sucesso porque não existem muitas outras opções para tablets de consumo de alta qualidade e fáceis de usar. Mas para a Apple entrar em novos mercados, será necessário repensar a experiência do iPad de forma mais agressiva.

O iPad basicamente inventou o mercado de tablets para consumidores. Todo mundo comprou um que queria um. Satisfazia os clientes, que mantinham seus iPads e os atualizavam lentamente. E está lotando a maioria de seus concorrentes de preço médio do mercado, seja Asus, Acer, Samsung ou LG.

De acordo com a IDC, o mercado de tablets está em declínio há anos, caindo recentemente para 32, 2 milhões de unidades no segundo trimestre de 2019, ante um pico de 78, 6 milhões no quarto trimestre de 2013.

Aqui nos EUA, pelo menos, ninguém está tentando competir tanto com o iPad como um tablet para consumidores com preços razoáveis. (O Samsung Galaxy Tab S6 não conta muito, pois essa parte da programação da Samsung não está vendendo muito bem há alguns anos.) Portanto, a Apple está buscando margens mais ricas com o iPad. Mas, como vimos nos últimos anos, alcançar os objetivos da Apple tem sido um pouco difícil sem abrir mão do essencial iPadness do iPad.

Comprimidos vs. 2 em 1

Juntamente com o declínio do tablet, vimos o aumento dos 2 em 1 - laptops que também funcionam como tablets. O exemplo final, é claro, é a linha Surface da Microsoft, mas é aí que os fabricantes de tablets como Acer e Asus foram em grande parte, com considerável sucesso. Se a Apple vai crescer no mercado do iPad, precisa de um pouco disso. Esse é o objetivo do iPad Pro, mas o iPad de baixo custo pode ter um papel a desempenhar lá também.

Há um grande mercado para laptops abaixo de US $ 750. Nós os revisamos o tempo todo. O iPad de US $ 329, mais o teclado, é o laptop de menor custo da Apple, e a Apple queria deixar claro que o iPadOS é um sistema operacional que permite que você faça seu trabalho. Isso é verdade, até certo ponto - eu uso um iPad como meu computador de viagem, e a Apple melhorou sua facilidade de trabalho com suporte a várias janelas e um gerenciador de arquivos nos últimos anos. Mas o iPadOS funciona de maneira tão diferente dos dois sistemas operacionais de produtividade principais, macOS e Windows, que tem sido difícil vender para as pessoas moverem seus fluxos de trabalho completos.

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Enquanto isso, nas escolas, os Chromebooks ainda dominam. Eles são baratos, gerenciáveis ​​e, acima de tudo, robustos. A Apple criou um software educacional abrangente para ajudar a gerenciar iPads e criar belas lições sobre multimídia, mas as escolas não parecem estar enfrentando o desafio em termos de criatividade. A maioria deles só quer dar às crianças uma caixa barata na qual você pode preencher formulários da Web e soltar algumas vezes. Talvez tornar o iPad mais resistente, sem um estojo caro, ajudaria, mas a Apple não pode renunciar à elegância leve do tablet.

Para o iPad entrar mais no mercado 2 em 1, ou recuperar o domínio da Apple na educação, ele precisaria mudar. Mas mudar, nesse caso, significa abrir mão de alguns dos principais elementos do iPad. Isso significaria tornar os recursos de produtividade do iPadOS mais naturais para as pessoas que vêm do Windows, Mac ou Chrome OS ou fortalecer os tablets para as crianças.

Por enquanto, o iPad da sétima geração continua sendo um iPad bonito, utilizável e amigável. Não há muita competição por isso, mas não é tão difícil competir com mais ninguém.

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