Lar Visão de futuro Onmedia: a segunda tela é a primeira tela do futuro?

Onmedia: a segunda tela é a primeira tela do futuro?

Vídeo: Esse Procedimento vai Solucionar Os Erros (Fora Da Escala) e (Mode Not Supported) Em Monitores (Novembro 2024)

Vídeo: Esse Procedimento vai Solucionar Os Erros (Fora Da Escala) e (Mode Not Supported) Em Monitores (Novembro 2024)
Anonim

O vídeo online está no seu ponto de inflexão? Esse foi o tema de várias sessões nesta manhã na conferência OnMedia NYC. A maioria dos participantes concordou que o vídeo on-line não substituirá a TV tão cedo, mas está crescendo drasticamente. Em geral, eles esperam que muito mais publicidade seja direcionada para aplicativos de "segunda tela" nos próximos anos.

A manhã começou com Jay Samit (acima), presidente da ooVoo, que oferece bate-papo com vídeo em qualidade HD. Samit disse que a empresa é diferente do Skype, pois está hospedada na nuvem e permite que duas a 12 pessoas conversem ao mesmo tempo. O oVoo tem mais de 70 milhões de usuários registrados, com 88% usando pelo menos uma vez por semana, disse ele.

A mudança "sísmica" na indústria, disse ele, é que o mundo se tornou móvel. Em agosto do ano passado, a maioria dos usuários do ooVoo começou a usar o aplicativo móvel em vez das versões da Internet, e agora está em mais de 70%.

Samit, que anteriormente era um alto executivo da EMI e da Sony, observou que US $ 130 bilhões foram gastos em publicidade de marcas no ano passado, mas apenas três por cento deles foram gastos em digital, social e móvel combinados. Mas, ele disse, o tempo que as pessoas estão gastando nas diferentes mídias está mudando. Se não são esportes ou eventos ao vivo, as pessoas não estão assistindo muita televisão.

A mídia se tornou descartável, disse ele, observando que há mais conteúdo, mas não dura tanto tempo. Mais fotos foram tiradas nos últimos 18 meses no Instagram, por exemplo, do que na história anterior da humanidade. O elenco de Glee, acrescentou, tem mais músicas nas paradas do que os Beatles.

Muitos dos modelos de negócios existentes não estão funcionando, disse Samit, incluindo streaming de rádio (onde ele acredita que os custos são altos demais). Mas o que está funcionando é o vídeo. Por exemplo, ele observou que o "Gangnam Style" da PSY gerou US $ 8 milhões em receita com base nas reproduções de vídeo e que 40% de todos os vídeos assistidos no YouTube são de música.

Mas isso significa que não há mais "experiência em massa". Em vez disso, disse Samit, a maior parte do conteúdo chega aos usuários por meio de vários feeds, em lugares como YouTube, Facebook e Twitter. Portanto, os anunciantes agora devem pensar em segmentar um "psicográfico", não um demográfico.

O crescimento do celular mudou de plataforma. Em 2001, a maior parte do mercado era "Wintel", com a Apple detendo apenas quatro por cento do mercado. (A Sony estava perto de comprar a Apple naquele momento.) Agora, ele disse, a competição é entre Google e Apple, com o Google desempenhando um papel importante, e apenas quatro por cento do mercado móvel é Wintel.

Com base no tempo gasto, Samit disse que os anunciantes estão gastando muito dinheiro com impressão, pouco na Internet e quase nenhum no celular. Portanto, ele acredita que o celular é uma oportunidade de publicidade de US $ 20 bilhões este ano e pode ser uma oportunidade de US $ 30 a US $ 40 bilhões no próximo ano. Em particular, a população com menos de 30 anos está consumindo mais vídeo em outros dispositivos que não a televisão. "A 'segunda tela' está superando a primeira tela."

Ele disse que o tempo gasto na TV permaneceu constante, mas os minutos móveis cresceram e a televisão paga está em declínio. Samit, que dirigia uma gravadora nos anos 90, sugeriu que a TV tradicional diminuiria rapidamente como as gravadoras. Ele disse que o conteúdo está mudando e as empresas não podem cobrar quantias diferentes em diferentes mercados. Os criadores de conteúdo têm uma janela curta para gerar receita com qualquer conteúdo e não está claro quanto valem as bibliotecas.

O oVoo lançou recentemente um recurso "assistir juntos" para permitir que as pessoas assistam vídeos juntos. Ele disse que a partir do próximo mês, a empresa estará doando US $ 100 milhões em dispositivos Android.

Isto foi seguido por um painel no ponto de inflexão da segunda tela. O moderador Scott Levine, da Time Warner Investments, desafiou o conceito, mas compartilhou uma estatística da Nielsen que diz que o americano médio assiste 4, 5 horas de TV por dia em comparação com apenas sete minutos de vídeo online.

A maioria dos participantes do painel não contestou esses dados, mas disse que não era representativo de onde a indústria está indo. Nathan Richardson, CEO da Waywire, que fornece vídeos com curadoria, disse que os dados não são representativos de pessoas com menos de 30 anos que estão cortando a corda. Ele disse que há uma diferença demográfica e que os serviços móveis "mudarão todo o cenário". Shafqat Islam, CEO da NewsCred, que licencia textos, imagens e vídeos para editoras, disse que mais da metade de seus clientes não tem cabo em casa.

Amish Jani, da FirstMark Capital, disse que os números dependem de como você conta serviços como o Hulu. Mais importante, as linhas ficarão borradas e partes significativas convergirão. Levine observou que, nos números da Nielsen, pessoas entre 18 e 24 anos assistem a duas horas de vídeo on-line, contra 25 horas de TV por semana.

Samit disse que o esporte ao vivo mantém as principais operadoras e redes a cabo vivas e que os assinantes de TV a cabo normalmente pagam entre US $ 25 e US $ 45 por mês pela programação esportiva, quer eles assistam ou não. Richardson observou que as principais ligas esportivas e a ESPN estão entre as maiores editoras de vídeo da Web. A ESPN, por exemplo, cria quatro vezes a quantidade de vídeo como a próxima maior editora de notícias. Jani disse que ainda temos que ver realmente o conteúdo "nascido na Internet" que foi realmente bem-sucedido.

Ainda assim, o painel geralmente concordou que o Facebook e o Twitter estão mudando a conversa, permitindo que as pessoas encontrem melhor o conteúdo de vídeo que desejam. "Todos nós estamos fornecendo crowdsourcing de tudo", disse Richardson, falando sobre como as pessoas estão recebendo recomendações sobre o que assistir de seus amigos e outras fontes confiáveis. Questionado sobre como a Netflix mudará depois que conseguir integrar seus hábitos de visualização ao Facebook, Samit previu que o Facebook seria adquirido nos próximos 90 dias.

Houve muita discussão sobre o custo dos anúncios em vídeo on-line e se o CPM (custo por mil visualizações) está diminuindo. Richardson disse que está vendo alguns preços em queda em geral, mas esse conteúdo premium está vendo um aumento.

Samit observou que, mesmo com o Hulu, a mesma publicidade de marca no mesmo programa pagará apenas um décimo do que pagará pela TV. Em parte, ele disse, isso porque a TV tem uma oferta finita, enquanto a on-line oferece inventário de vídeo ilimitado. Ele disse que o CPM médio pago no Facebook é inferior a US $ 1. Jani vê preços que são "ordens de grandeza" maiores para estoques de alta qualidade e observou que ainda é cedo para o vídeo online. Nos próximos anos, ele espera ver coisas como anúncios interativos e hiper segmentação, e isso permitirá que as taxas de anúncios subam. Este será um "meio re-inflador a longo prazo", disse ele.

No geral, a maioria dos participantes do painel parece convencida de que um dia a "segunda tela" - seu celular ou tablet - será realmente o lugar onde você consome mais vídeos. A que distância isso fica permanece uma questão em aberto.

Onmedia: a segunda tela é a primeira tela do futuro?