Vídeo: APPLEВСЁ Как в Apple Store продали старые iPhone под видом новых (Outubro 2024)
Apenas algumas horas depois que a Apple concordou em comprar a empresa de fones de ouvido e streaming de música Beats, o vice-presidente sênior de software e serviços da Internet da Apple, Eddy Cue, e o co-fundador e CEO da Beats, Jimmy Iovine, se reuniram na Code Conference para discutir o acordo.
Evitando detalhes de novos produtos ou serviços, a não ser para confirmar que a marca, os produtos e os serviços existentes da Beats continuariam, os dois criaram o acordo em termos de ajudar a "salvar" uma indústria da música que eles viam com problemas.. A mensagem geral era que a Apple espera que as duas empresas trabalhem juntas para criar novos produtos.
"Não é sobre o que a Apple está fazendo hoje ou o que Beats está fazendo hoje, mas sobre o que podemos fazer juntos", disse Cue.
Ele disse que o acordo fazia sentido porque Beats tinha três coisas que a Apple amava - o talento de Iovine e co-fundador Dr. Dre, os "incríveis fones de ouvido premium" e o serviço de streaming Beats Music, que Cue descreveu como "o primeiro serviço de música". isso é feito corretamente."
Iovine disse que conheceu muitos caras em tecnologia, mas quando conheceu Steve Jobs, fundador da Cue e da Apple, há mais de uma década, ficou impressionado que eles entendessem e respeitassem a indústria da música da maneira que a maioria das pessoas não conhecia. "Criamos o Beats and Beats Music e tivemos sorte", disse ele.
Questionado pelo co-apresentador da conferência Kara Swisher para descrever a divisão entre Hollywood e o pessoal da tecnologia, Iovine deu uma das melhores frases da noite: "No ramo do entretenimento, todos estão desesperadamente inseguros. Os caras do Vale do Silício parecem um pouco confiantes demais", ele disse, rindo muito da multidão de técnicos.
Mais tarde, Cue disse que grande parte do Vale do Silício olha para Hollywood e acha que é fácil, e não aprecia o talento artístico e o trabalho duro que é necessário, porque eles fazem isso muito bem. Ao mesmo tempo, disse ele, Hollywood utilizou grande parte da tecnologia desenvolvida - 8 faixas, CD, DVDs etc. - e tomou isso como garantido. Ele disse que o relacionamento da Apple com a Disney e a Pixar, e sua maneira de pensar em codificar como arte, tornaram mais fácil preencher essa lacuna.
Iovine realmente enfatizou a importância da "curadoria" na indústria da música e, especialmente, nos serviços de streaming de música, dizendo que os algoritmos usados pelas estações de rádio da Internet não estão conseguindo entender. (Ele não disse Pandora pelo nome, mas a implicação estava lá.) Você precisa da sensação certa de uma música levando a outra, ele disse.
Ele disse que isso costumava acontecer no seqüenciamento de álbuns, mas disse que no atual ambiente musical, "o álbum está indo embora". Mesmo quando os músicos fazem álbuns hoje em dia, ele disse, eles os fazem rapidamente porque todo o dinheiro é ganho na estrada, em oposição ao passado em que um artista como Bruce Springsteen pode passar 18 meses no estúdio fazendo um álbum.
Também não há investimento em novos artistas, porque a economia da indústria fonográfica é muito difícil, disse Iovine. As pessoas têm pouca simpatia pelas gravadoras, mas o que aconteceu com a economia tem sido "devastador" para artistas, compositores, engenheiros de gravação e produtores de discos.
Cue também observou os problemas enfrentados pela música, dizendo que até agora este ano eles viram o menor número de lançamentos que já tiveram no iTunes.
A Apple continuará a oferecer downloads do iTunes (que Cue reconheceu ter caído, mas disse que estava se estabilizando com 35 milhões de músicas vendidas na semana passada) e o iTunes Radio, que possui 40 milhões de ouvintes nos EUA e na Austrália. Para isso, Cue disse que a assinatura de música é a terceira opção que ela trará para a mesa, mas que a Apple quer fazer o que é certo.
Iovine disse que a Beats Music agora tem 250.000 assinantes em uma empresa com três meses de idade. Ele disse que a empresa cometeu alguns erros no lançamento, como não ter compras no aplicativo no aplicativo iOS, que segundo ele atraiu 5 milhões de downloads.
As pessoas pagam por uma experiência, não apenas pelo acesso à música, disse Iovine. Ele falou sobre o impacto emocional de uma boa curadoria sonora, dizendo que, se não estiver certo, apenas parece plano, para que as pessoas voltem sua atenção para outras coisas, como videogames.
"Todo mundo no ramo da música quer que a música seja escolhida da maneira certa, e a Apple é a companhia certa", disse Iovine. Cue observou os 800 milhões de clientes da Apple e como ela sabe o que ouvem, tem um método para fazê-los pagar, tem um ótimo relacionamento com artistas e tecnologia interna. Juntos, isso criará "grandes oportunidades para artistas e melhor música para os clientes".
No lado do hardware, a dupla não falou sobre produtos específicos, mas Cue elogiou os fones de ouvido Beats e falou sobre como as pessoas usam fones de ouvido quando querem bloquear o mundo e se concentrar em seu trabalho, como visto nos anúncios da Beats. Mais importante, ele falou sobre a qualidade do som não apenas nos fones de ouvido, mas também nos alto-falantes.
Iovine disse que seu sonho é que todo mundo que compra um telefone atualize seus fones de ouvido para obter o áudio certo. Ele descartou os EarPods da Apple que acompanham os iPhones dizendo: "Eles os fabricaram apenas para ver se o dispositivo funciona".
"Fabricamos os melhores fones de ouvido que acompanham a caixa (com o dispositivo)", disse Cue.
Questionado pelo co-apresentador da conferência Walt Mossberg sobre o que a Apple estava fazendo com a TV, Cue disse que não falaria sobre novos produtos, mas disse que "a Apple TV decolou", tendo vendido mais de 20 milhões de unidades, criando um bilhão de dólares. negócios em 2013.
O público está interessado na TV "porque a experiência na TV é péssima", disse Cue. Cue sugeriu que não é muito melhor do que no dia do videocassete, mas disse que "a TV é um problema difícil de resolver", porque existem sistemas e maneiras diferentes de pensar sobre os direitos de todos os tipos de fornecedores diferentes, nos EUA. e globalmente. Isso é diferente do negócio da música, disse ele, onde existe uma estrutura comum de direitos.
