O futuro da China na indústria de tecnologia

Li recentemente um artigo interessante de Larry Seltzer sobre como os chineses gostariam de se livrar de toda a tecnologia americana em seu país e substituí-la por inovações domésticas. Mas o artigo deixa de mencionar alguns elementos importantes - como como isso realmente aconteceria.

Os chineses querem substituir os computadores americanos porque acham que qualquer coisa dos EUA pode ser usada para espioná-los. Seltzer também observou que os russos querem a mesma coisa, mas não são tão bem treinados em tecnologia de fabricação. Mas, ao permitir que a China se torne o centro de fabricação do mundo, o Ocidente entregou aos chineses toda a tecnologia que desenvolvemos e mostrou a eles como funciona e como construí-lo.

Quando eu era criança, havia muita coisa sobre transferência de tecnologia. Todas as nossas tecnologias eram importantes por todos os tipos de razões de segurança. Havia controles rígidos sobre a exportação. O céu proíbe que um chip chegue às mãos dos russos ou chineses.

O que aconteceu com isso? Os lucros superaram a ideologia, é isso.

Depois de exportar o entendimento e a fabricação de tecnologias complexas para a China, o que os impede de desenvolver novos equipamentos e conhecimentos e mantê-los para si? O que costumo ouvir como contra-argumento é tão antiquado que agora estou chamando a atenção. "Bem, os chineses não têm uma cultura inovadora como a nossa. Eles podem copiar, mas não podem inventar". Sim, talvez em 1940 isso fosse verdade. Não mais. Não é verdade há 20 anos. É um pensamento arrogante e equivocado.

Aqui está uma previsão: dentro dos próximos 20 anos, a China se tornará um grande fabricante de aeronaves competindo com a Boeing e a Airbus.

A única desvantagem cultural que vejo na China é uma incapacidade inerente de fazer marketing moderno. Na China, depois de anos de comunismo e controle estatal, o marketing - visto como uma ferramenta capitalista tola usada para vender coisas - ficou em segundo plano e permanece lá.

Mas é isso. E isso pode mudar em uma geração.

Quando você viaja para a Ásia, as pessoas gostam de dar uma palestra sobre sua cultura e seus pontos fortes e fracos, bem como os pontos fortes e fracos de outras culturas. Lembro-me há 20 anos de um engenheiro coreano ter dito que a fraqueza dos coreanos em comparação aos japoneses era que os coreanos não eram tão hábeis quanto os japoneses em engenharia de precisão. Ele citou vários exemplos de coisas que os japoneses poderiam fazer e que ninguém mais poderia realizar.

Hoje, essa grande vantagem japonesa (no que diz respeito à engenharia de precisão) ainda tem a marca japonesa - mas os produtos são fabricados na China. A China nem estava nessa conversa há 20 anos. Como isso aconteceu tão rápido? Porque eles e nós treinamos a China como fazer todas essas coisas.

A China deu um passo adiante e agora produz grande parte dos equipamentos de usinagem de precisão.

Se os chineses tivessem uma melhor compreensão de marca, marketing, publicidade e merchandising, tudo seria feito não apenas na China, mas vendido sob uma marca chinesa. Eles têm as costeletas de fabricação, engenharia e design. Eles têm a estrutura. Eles têm a capacidade. Eles simplesmente não têm a capacidade de vender.

Se o fizessem, poderiam dizer: "não estamos mais fabricando nenhum desses produtos de marca ocidental como a Apple. Você está por sua conta. Estamos vendendo nossos produtos exclusivamente". E estaríamos brindando.

Isso vai demorar um pouco, mas está chegando.