No código, os executivos da Apple e do Google esperam ansiosamente

Na Code Conference da semana passada, executivos da Apple e do Google falaram sobre o futuro de seus principais negócios, com a discussão da Apple focada no iPhone e no Apple Watch e o Google falando mais sobre como a empresa pode crescer em um mundo móvel.

Apple: telefones NÃO são maduros

Jeff Williams, vice-presidente sênior de operações e chefe de desenvolvimento do Apple Watch (acima), falou sobre como ele achava que havia uma "inevitabilidade" na tecnologia se movendo em direção ao seu corpo e comparou o movimento do relógio de bolso ao pulso e ao pulso. necessidade de computadores em nossos pulsos. Ele reconheceu a necessidade de os desenvolvedores obterem mais acesso aos sensores no relógio e disse que a Apple apresentaria um SDK de pré-visualização em sua World Wide Developers Conference na próxima segunda-feira, com o lançamento completo chegando alguns meses depois.

Mas Williams não divulgou números de vendas, dizendo apenas que a Apple vendeu "muito" e não pode fazer o suficiente para satisfazer a demanda. (Separadamente, hoje a Apple disse que o dispositivo chegaria às lojas este mês.))

Ele também passou muito tempo conversando sobre aplicativos de saúde para o iPhone e o relógio, falando sobre o ResearchKit da Apple, que está sendo usado em uma variedade de projetos de pesquisa e focado particularmente nos avanços nas pesquisas sobre a doença de Parkinson e asma.

A longo prazo, ele disse, aplicativos baseados nisso ajudarão a criar remédios mais personalizados. Por enquanto, ele disse, o sensor cardíaco e os recursos de rastreamento de atividades podem ter o impacto mais significativo no monitoramento de nossa saúde com mais agilidade, embora o entrevistador Walt Mossberg tenha brincado sobre como isso fez com que todos os que estavam com um relógio desejassem se levantar 10 minutos antes de cada hora. Mais tarde, disse Williams, "temos uma oportunidade e talvez uma obrigação moral de ajudar as pessoas a viver uma vida mais saudável".

Perguntado por Mossberg se o smartphone começou a amadurecer e o platô de recursos, Williams deu um desafiador "De jeito nenhum" e começou a falar sobre todas as oportunidades para onde a tecnologia pode ir. Ele disse que as pessoas continuarão a comprar novos modelos porque a tecnologia melhorará, mas disse que todas as tecnologias que vêm à mente são coisas sobre as quais ele não pode falar, embora tenha mencionado as possíveis vantagens de um tipo de "tricorder completo" de varredura.

Ele também abordou uma questão de condições de trabalho nas fábricas na China que fabricam o iPhone, dizendo: "Passei muito tempo e não podia estar mais orgulhoso do trabalho que a equipe está fazendo para garantir que as pessoas que trabalham lá são tratados de forma justa ".

Como esperado, ele não falou muito sobre produtos futuros, dizendo que a Apple explora todos os tipos de categorias e continuará a analisá-los e a pensar onde isso pode fazer uma enorme diferença. Mas ele disse que "o carro é o melhor dispositivo móvel".

Google: indo além do "Jardim Murado" dos aplicativos

Omid Kordestani, diretor de negócios do Google, disse que a missão original da empresa - organizar as informações do mundo - não mudou, mas reconheceu que a maneira como acessamos as informações mudou com a onipresença dos dispositivos móveis.

Ele disse que os aplicativos costumam criar "jardins murados" de dados, o que é "um problema interessante". O mundo está apenas começando a lidar com o que é possível nesses dispositivos.

Questionado sobre qual era a área de crescimento mais promissora para o Google, ele disse estar empolgado com o negócio principal do Google, que descreveu como "levar os anunciantes às pessoas certas". Em particular, ele citou o crescimento nas compras por celular, vídeo, compra de anúncios programáticos e compras.

Kordestani disse que a pesquisa está evoluindo de maneira semelhante à que você vê no Google Now, tornando-se mais produtiva e usando a voz. No comércio, ele observou que 90% do comércio ainda está offline. Os dispositivos móveis são perfeitos para descobrir e encontrar os melhores preços, e as consultas de proximidade - coisas como onde posso encontrar um item específico em alguns quarteirões - dobraram no ano passado. "Como fazemos o atrito desaparecer?" ele perguntou, observando que a empresa está lançando botões de "compra" iminentemente.

No YouTube - que ele disse ter um bilhão de usuários - o serviço e sua função mudam, à medida que o tempo de exibição e o uso móvel continuam a aumentar. No futuro, ele disse, se tornará mais interativo e mais envolvente.

A empresa não possui um plano de monetização para carros autônomos. "Você constrói primeiro", disse ele, e se os usuários vierem, você pode descobrir como ganhar dinheiro. Mas ele disse que o Google não fabricará carros, mas trabalhará com parceiros.

Questionado pela entrevistadora Kara Swisher sobre os problemas que a empresa enfrenta com os reguladores europeus, Kordestani disse que "é um sério desafio", pois o Google precisa gastar mais tempo trabalhando com os canais adequados para garantir que entende as preocupações. Mas ele disse que a Europa está passando por um período difícil, pois as empresas americanas geralmente estão indo muito bem, enquanto as empresas européias de tecnologia não estão indo tão bem, apesar da presença de algumas startups européias conhecidas, como o Spotify.