Vídeo: O Que É Cidade Global? (em 1 minuto) (Novembro 2024)
Na conferência da AllThingsD, o CEO do Twitter, Dick Costolo, afirmou que o objetivo real da empresa é construir uma "praça da cidade global", com foco em eventos públicos, em tempo real, conversacionais e amplamente distribuídos, sejam eventos pré-planejados (como esportes ao vivo ou uma premiação) ou notícias de última hora.
Não é de surpreender que, quando perguntado pelo co-anfitrião da conferência Kara Swisher quando a empresa registre uma oferta pública inicial, ele se recusou a responder. Costolo sustentou que ele está focado em administrar a empresa e não pensar em um IPO.
Em vez disso, ele queria falar sobre a integração do Twitter com a televisão. Nos últimos anos, o Twitter se tornou a segunda tela da TV e pode ser complementar às emissoras. Por exemplo, a empresa está construindo um produto chamado Twitter Amplify com parceiros como ESPN e Turner, que podem oferecer repetições instantâneas nos esportes.
O Twitter está inovando significativamente em seus próprios clientes, disse ele. Ele foi criado para dispositivos móveis, disse ele, e está focado em melhorias para os clientes móveis. Ele disse a suas equipes que eles podem lançar qualquer nova inovação para um por cento da audiência do Twitter sem nenhuma aprovação dele, legal ou qualquer outra pessoa. Ele disse que o Twitter tem quase 1.000 desenvolvedores de software e espera por eles melhorias, destacando o trabalho Pure Android e a guia Discover.
As APIs estão sendo usadas por milhares de desenvolvedores em todo o mundo, com seus feeds de dados usados por centenas de milhares de empresas. O Twitter quer ser o lugar onde as pessoas buscam a experiência da linha do tempo em casa, mas ele permite que as empresas usem a linha do tempo, embora apenas até um determinado tamanho.
Ele não daria receita, mas disse que "o setor de publicidade está indo muito bem para nós". Bonobos teve 13 vezes mais eficiência de custo com o Twitter do que com qualquer outra publicidade on-line usada, ele divulgou. Ele também mencionou o sucesso de tweets promovidos para marcas como Oreos e Cadbury.
Os anunciantes precisam "começar a pensar na conversa como uma tela", disse Costolo. As empresas devem ser mais receptivas, assim como a Oreo foi durante o blecaute do Super Bowl quando twittou "Você ainda pode mergulhar no escuro".
