Vídeo: Apple se tornou a empresa mais valiosa da hiistória. (Novembro 2024)
"Zero por nove", brincou meu amigo Jan depois que os dois novos iPads saíram de seu repolho Yerba Buena ontem. Se você acredita na minha lista de desejos explícita da semana passada, o novo iPad Air e iPad mini são chatos: potenciais, seguros e conservadores best-sellers que não abalam nenhum barco.
Eu entendi duas coisas erradas, e eu as alcançarei em um segundo. Mas os lançamentos de ontem não mudarão uma palavra no coro de pessoas que pensam que a Apple perdeu qualquer centelha mítica que já teve.
A Apple está presa? Talvez, mas há esperança.
O Hobgoblin das Mentes Pequenas
O maior perigo da Apple no momento é que está limitado pelo seu próprio sucesso. O iOS é o mais antigo dos principais sistemas operacionais móveis e mostra sua idade na tela inicial da grade de aplicativos. Nos últimos anos, temos deslizado lentamente para interfaces móveis mais naturais e personalizadas. A entrada de voz claramente tem muito a ver com o que vem a seguir, e a Apple fez sua parte lá com a Siri. Os Live Tiles da Microsoft e os widgets do Android fazem manualmente o que o Google Now está começando a prever automaticamente. Mas a grade da Apple não muda.
A Apple está presa à necessidade de manter a compatibilidade com seus milhões de aplicativos móveis de alta qualidade; mova os postes muito longe e não trará os desenvolvedores de aplicativos com ele. Veja o que um coro de lamentações eclodiu no iOS 7, que é na verdade uma reformulação bem menor. Os fiéis da Apple se acostumaram demais à consistência e não querem que nada seja interrompido.
Quando a consistência se torna consistência tola, o duende das mentes pequenas, se você quiser? Quando você tem medo de quebrar coisas para começar novas. A Apple parece ter muito medo de quebrar alguma coisa agora, e isso está deixando pessoas como eu preocupadas.
É tudo uma configuração
Mas olhe por baixo dos capítulos dos anúncios de ontem, olhe para as asas e você poderá ter alguma esperança - se a Apple conseguir.
A Apple é uma empresa com experiência do usuário, e o grande desafio de experiência do usuário do momento é como gerenciar a transição entre PCs com mouse / teclado e dispositivos com foco no toque. A Microsoft acabou de entrar na versão UX do vale sobrenatural com o Windows 8, juntando desajeitadamente uma interface de toque e uma interface de desktop, que acabaram se sentando do outro lado da academia, recusando-se a dançar.
Agora volte ao evento da Apple e veja as demos do iWork e iLife. Os iApps da Apple no iOS e no OS X estão começando a se parecer. Mais importante, a Apple está experimentando gestos multi-touch nos aplicativos OS X, treinando os usuários a abrir janelas do Safari para o lado e beliscar para ampliar o iPhotos.
A Apple pode estar usando uma pinça na Microsoft aqui. À medida que a Microsoft busca a força da Apple em tablets, a Apple pode estar tentando contornar e atacar os negócios herdados de computadores da Microsoft, resolvendo o dilema de toque / desktop e sendo a primeira a oferecer uma interface de usuário verdadeiramente unificada nas várias categorias de computação.
Sabemos que a Microsoft também está tentando fazer isso, é claro; Ouvimos muitos rumores sobre como o Windows 9 realmente começará a reunir o Windows e o Windows Phone (e tornar o Windows RT irrelevante.) As apostas da Apple podem fazer isso de maneira mais rápida e elegante.
Se a Apple unificar suas plataformas de usuários antes de qualquer outra pessoa no setor, ninguém ficará preocupado se a empresa puder inovar.
Não subestime a elegância
A única grande surpresa para mim com o iPad Air, e a razão de ser um grande sucesso, é algo que não afeta muito as fotos ou as folhas de especificações: o peso e os materiais.
A Apple é conhecida como o mestre do ajuste e acabamento. Há algo de alegre no ar. Você pode jogá-lo como um brinquedo, mas não parece um brinquedo; os materiais parecem de primeira classe. O software também se encaixa e termina. A tela inicial do iOS 7 é dolorosamente maçante, mas é clara, e a Apple dedicou tempo a coisas como zoom suave e estabilidade do sistema que concorrentes como a Samsung parecem esquecer completamente.
Se a Apple fará seu nome com pura elegância, no entanto, precisará atingir sua marca todas as vezes. É aí que os problemas com o iOS 7 em iPhones mais antigos realmente danificam a marca da Apple. Fui bombardeado recentemente com reclamações de proprietários de modelos do iPhone 4 de que o iOS 7 diminuiu a velocidade de seus telefones. (O processador do iPhone 4 não parece capaz de lidar com a tensão.) Mais erros desse tipo levarão os proprietários do iPhone a alternativas que oferecem mais recursos.
(Ah, outra coisa eu errei: sim, existem várias maneiras de usar a câmera traseira de um tablet, além de parecer um idiota tirando fotos. Então, estou mudando de opinião lá mdash; os fabricantes de tablets não precisam se livrar da câmera , eles precisam se livrar do aplicativo da câmera . )
Guisado de Tim Cook
O medo subjacente a tudo isso, é claro, é o mesmo antigo: se a Apple pode fazer algo verdadeiramente novo sem Steve Jobs. Tim Cook é um cara de operações, o pensamento continua. Ele é melhor em tornar as coisas mais rápidas e simples, mas ele não é um formador de opinião.
Os sucessos de Steve Jobs aconteciam a cada três a cinco anos, mas, fundamentalmente, ele reformulou a empresa em seu primeiro ano na Apple no final dos anos 90. Jobs voltou para a Apple em 1997. Ele cortou rapidamente as linhas de produtos e, em seguida, introduziu o iMac em 1998, uma declaração de propósito tangível e visível. O OS X seguiu em 2000 e, em seguida, o iPod em 2001. O iPod tornou-se compatível com o Windows em 2004, o que realmente o fez decolar. O iPhone chegou em 2007, depois o iPad em 2010.
Agora é 2013. Então estamos vencendo, certo? Que nova categoria definirá a "era da equipe" da Apple, onde Tim Cook dá a Phil Schiller, Craig Federighi e Eddy Cue mais tempo de palco do que ele leva para si?
Eu acho que é isso que está frustrando todos nós. A nova declaração de propósito da Apple, mostrada no vídeo da declaração de missão, é sobre os produtos que ela não cria e não os produtos que ela cria. Há mil "nãos" em um "sim", diz a empresa.
Tememos que a Apple tenha se tornado uma empresa de "não". A empresa ainda tem muito sucesso e está criando ótimos produtos. Mas tem cerca de 18 meses para nos mostrar outro grande "sim". O mundo da tecnologia tem um curto período de atenção. Basta perguntar ao BlackBerry.
Para saber mais, confira minhas mãos com o iPad Air (vídeo abaixo) e o iPad mini With Retina Display.
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