Vídeo: Как максимально эффективно использовать календарь Apple (Outubro 2024)
Observar a Apple lançar suas novas ofertas de software esta semana, especialmente sua pesquisa Spotlight atualizada com o mecanismo de busca do Bing supostamente executando o back-end, me faz pensar quanto tempo a Apple usará um produto de pesquisa da Microsoft antes de decidir fazê-lo sozinho.
A Apple fez o possível para manter todas as suas ofertas em uma caixa de areia da Apple. Desta forma, pode promover a Apple como especial e única. Ele fez o trabalho de um senhor de se divorciar de usar o Google, pois se tornou um sério rival para telefones e tablets. A Microsoft sempre foi uma rival.
Isso significa que a empresa precisa desenvolver o Apple Search, iSearch, eSearch ou algo assim.
A Apple é a única empresa do planeta que poderia lançar um sistema de busca massivo, rivalizando com o Google e o Bing, porque possui US $ 40 bilhões em reservas de caixa que deve usar para algo que não seja comprar empresas de fones de ouvido ou alguma outra moda.
As pessoas sabem como fazer os mecanismos de pesquisa e ganham dinheiro, se bem, muito dinheiro.
O mecanismo do Google está cansado e problemático. O Bing é funcional, mas não é diferente o suficiente.
Não vejo razão para que a Apple não consiga montar uma equipe no topo do mecanismo do Google ou pelo menos igualá-lo.
Muitas pessoas realmente recorrem ao DuckDuckGo para pesquisa, pois promete não rastrear você e reviveu os algoritmos de classificação da página supostamente enfatizados pelo Google, porque estão sujeitos a manipulação. Qualquer pessoa que use o Google para pesquisa de informações sérias há muito tempo observou que os resultados estão entupidos com spam, anúncios e sites de produtos de maneiras nunca vistas no passado.
Tem que haver uma maneira nova e melhor de olhar para a pesquisa.
A pesquisa é parte integrante do software e da experiência do usuário da Apple. Ele não pode deixar essa experiência sob o controle de qualquer possível concorrente, especialmente da Microsoft. Ele tem que fazer algo sobre isso, da mesma maneira que decidiu criar seu próprio navegador da Web, o Safari.
A Apple viu a escrita na parede com o navegador. Em algum momento, muitos softwares rodavam na nuvem e era importante controlar a funcionalidade do navegador para que as informações usadas e coletadas meio que "ficassem na família".
Seguindo uma sugestão do DuckDuckGo, a Apple deve ser capaz de atingir facilmente esse nível de sucesso. A Apple tem fãs diferentes de qualquer outra empresa. Os fiéis iriam a uma busca na Apple (a menos que fosse horrível, o que parece improvável). Nesse ponto, com o Google inativo, uma Apple Search poderia realmente superar o Google imediatamente.
Além disso, a Apple não deve ter problemas para perseguir funcionários do Google e da Microsoft para montar uma equipe de desenvolvimento. Caramba, a empresa também pode comprar o DuckDuckGo. O DuckDuckGo da Apple já fez uma pesquisa no Safari no iOS 8 e OS X.
A Apple também precisa de novas fontes de receita. Um mecanismo de pesquisa pode fornecer isso.
E, é claro, a Apple fazendo um mecanismo de busca seria o melhor momento do Google, depois que o Google saqueou os negócios de smartphones da Apple.
Presumo que a Apple já tenha pensado nisso e esteja explorando o desenvolvimento agora. Com uma banca de US $ 40 bilhões, provavelmente poderia fazer projetos paralelos com pouco esforço.
Adoraria ver novas ideias para pesquisa. Por um tempo, vários mecanismos alternativos surgiram e foram engolidos pelo Google ou pelo Yahoo para nunca mais ver a luz do dia depois disso. Uma nova pesquisa da Apple não venderia para o Google e Yahoo, como muitos fizeram no passado. A facilidade com que vários mecanismos de pesquisa agora mortos estavam indo e vindo (um produto norueguês chamado FAST era o meu favorito) indicava que não era impossível desenvolver um mecanismo de pesquisa do zero. Nenhuma dessas empresas também tinha bilhões da Apple.
Isso deve ser feito e feito em breve para que a Apple mantenha a filosofia de que é um sistema fechado rigidamente controlado com alguns participantes de terceiros (na forma de aplicativos especiais). Não é uma caixa aberta, como sintetizado pelo Windows e Linux.
Se a WWDC desta semana nos ensina alguma coisa, é que a empresa está mais na área de proteção privada do que nunca. Analise as novas ofertas e a direção da empresa e é evidente: a Apple está fechando fileiras rapidamente. Agora tudo o que precisa é de um mecanismo de pesquisa.
Está chegando.
