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Como resolver os maiores problemas do twitter

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Anonim

Ultimamente, tem havido muita discussão sobre o Twitter, a maioria negativa - não se pode ganhar dinheiro com publicidade, o crescimento é baixo e os agressores online continuam sendo um problema.

Enquanto isso, Donald Trump envia tweets diariamente; mais todos os dias desde a eleição. Só isso, você pensaria, chamaria mais atenção ao Twitter e o tornaria mais popular. Na verdade, o Twitter gera mais de US $ 2, 5 bilhões em receita, mas as empresas de tecnologia devem crescer como loucas, não congelar em meros US $ 2, 5 bilhões, o que é ridículo.

Com essa receita, tudo o que o Twitter precisa fazer é ter um monte de vendedores que vendem os anúncios e uma grande quantidade de profissionais de TI mantém a coisa funcionando. Isso não deve custar bilhões, embora pareça que custa.

Então, qual é a solução para esse "problema"?

Quando ouço todos os especialistas, vejo duas soluções. A primeira nunca é apresentada para nenhuma outra empresa de bilhões de dólares: estabilização. Em outras palavras, não faça nada .

Em tecnologia, há uma corrida sem fim para o crescimento. É originário do final dos anos 90, quando uma empresa substituía outra após o mais simples dos tropeços. Os financiadores, principalmente capitalistas de risco, exigiram um crescimento de alto desempenho para que pudessem despejar a empresa e fazer tudo de novo com outra idéia maluca. Essa é uma maneira não natural de fazer negócios. A maioria das empresas se estabiliza e se torna luminária. Não é assim com a tecnologia, onde tudo parece uma moda passageira.

Os clientes on-line podem facilmente deixar cair uma coisa e migrar para outra. Assim, a receita de US $ 2, 5 bilhões do Twitter pode cair para um bilhão - ou nada - quase da noite para o dia. Ele não pode simplesmente se estabilizar e permanecer na costa o maior tempo possível, ou sofrer uma morte natural ou se transformar da maneira que a AOL se transformou. É o surgimento da síndrome do go-go-tech crescer-como-louco-ou-morrer.

A ironia é que essas empresas geralmente são adquiridas por outros lugares voltados para o crescimento, como Google ou Facebook. O que acontece depois? Eles morrem lentamente uma morte natural… geralmente mais rápido.

O Twitter, diferentemente de muitas dessas operações, tem uma dimensão diferente. É um tipo de serviço público. Dá notícias e pode provocar revoluções ou protestos. Também é casual. O Twitter é um produto agradável se você não for atacado por seus cães loucos.

Isso não quer dizer que não haja problemas com o Twitter. Há algum tipo de corrupção nas recomendações "Quem seguir"; raramente faz sentido, especialmente para quem se inscreve em uma nova conta. Talvez isso faça parte de sua publicidade, embora eu não pense. Há muito spam. Encontro contas falsas diariamente e não vejo como elas podem permanecer, a menos que o Twitter queira números falsos. Dito isto, seus principais usuários parecem satisfeitos.

O que nos leva à segunda solução, que é simples. Faça o que o LinkedIn fez e adicione uma camada premium. Pagaria US $ 5 ou US $ 10 por ano por uma conta de nível superior. Existem mais de 300 milhões de usuários ativos. Venda-lhes alguma coisa! Quão difícil isso pode ser?

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