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Encontrar empregos on-line - o mundo profissional moderno não poderia funcionar sem mercados de trabalho on-line e sites de listagem de carreiras. É a tecnologia que permite que você se inscreva em uma dúzia de empregos em uma xícara de café em seu apartamento sem vestir a calça. Uma série de aquisições recentes no espaço de tecnologia de recursos humanos (RH) começou a nos mostrar o valor quantificável que essas redes online e serviços de recrutamento baseados em nuvem têm no cenário empresarial - e os números são surpreendentes.
Na semana passada, o conglomerado holandês de serviços de RH Randstad Holding comprou a gigante americana de recrutamento Monster.com por US $ 429 milhões. Isso aconteceu apenas um mês depois que a Monster anunciou que estava adquirindo o aplicativo móvel de descoberta de emprego Jobr (que foi chamado de "Tinder for jobs") por um valor não revelado. Mas o acordo Monster é apenas o exemplo mais recente da consolidação de muito dinheiro acontecendo na tecnologia de RH no momento.
No início deste verão, o SimplyHired - um popular portal de empregos on-line com mais de 30 milhões de usuários mensais e mais de US $ 34 milhões em financiamento - foi adquirido por outro conglomerado de mega-RH, a empresa japonesa Recruit Holdings. A Recruit, proprietária de vários sites de recrutamento em todo o mundo, incluindo o Indeed.com, está sincronizando os sites Indeed e SimplyHired como "parceiros de publicação" sob sua faixa de RH.
Depois, há o maior negócio de todos: a aquisição histórica do LinkedIn pela Microsoft. O acordo de US $ 26, 2 bilhões do LinkedIn supera a aquisição da PeopleSoft pela Oracle, em US $ 10, 3 bilhões, em 2005, para o mais caro negócio de tecnologia de RH de todos os tempos, e ocupa o quarto lugar na lista das maiores aquisições de tecnologia de todos os tempos.
Falamos sobre todas as possibilidades do que a Microsoft poderia fazer com o LinkedIn, mas, do ponto de vista da receita, o LinkedIn Recruiter e o pipeline de RH subjacente da empresa são os que mais ganham dinheiro. Sob a rede social do negócio, o LinkedIn possui uma mina de ouro de dados e funcionalidade de RH, incluindo um quadro de empregos, uma ferramenta de recrutamento e um sistema de rastreamento de candidatos (ATS).
Em todas essas transações, o tema é consolidação - não apenas em ativos e participação de mercado, mas do ponto de vista tecnológico holístico. Cada uma dessas medidas fornece à empresa adquirente um portfólio mais completo e baseado em nuvem de serviços de RH e sites de recrutamento, cada um com bases de usuários substanciais para reforçar as pegadas gerais de nuvem das empresas.
Quebrando a roda e negociando
A Monster procurava um comprador há alguns anos. Uma vez avaliado em mais de US $ 8 bilhões no início dos anos 2000, o valor de mercado da Monster à venda era de cerca de US $ 310 milhões, com aproximadamente US $ 667 milhões em receita. Monster ainda é o segundo quadro de empregos mais popular, à frente do Indeed e atrás do CareerBuilder, de acordo com a empresa de análise da web Alexa. No entanto, como Raghav Singh comenta no RH e no recrutamento da ERE Media, um negócio bem-sucedido de tecnologia de RH não pode mais subsistir apenas em um quadro de empregos.
"Hoje, os quadros de empregos fornecem um serviço de commodities, então há pouco para distinguir um do outro, e eles podem competir principalmente em preço", escreveu Singh. "Ter um grande volume de tráfego on-line não é um valor suficiente para obter um prêmio. Em uma corrida para ajudar os empregadores a vencer a guerra por talentos, conselhos de empregos como a Monster perderam a posição de liderança há muito tempo."
Empresas de tecnologia e startups sem dinheiro estão achando mais difícil levantar capital ou satisfazer as expectativas pós-IPO de Wall Street em geral (consulte o Twitter). Assim, como Rolfe Winkler, do The Wall Street Journal , explicou recentemente, buscar uma compra ou um contrato de aquisição de bens representa um caminho de menor resistência. Não procure mais, o acordo de US $ 3 bilhões do Walmart para comprar o Jet.com para um novo exemplo.
Ao mesmo tempo, as plataformas SaaS (software como serviço) baseadas na nuvem estão em alta no momento. A Oracle caiu US $ 9, 3 bilhões para o NetSuite no mês passado. Os planos da Microsoft para o LinkedIn também se destacam nessa idéia de uma nuvem SaaS completa para toda a gama de serviços de RH, recrutamento, treinamento e candidatos, além de uma plataforma corporativa integrada.
O LinkedIn fez grande parte do trabalho de consolidação da Microsoft, comprando várias empresas de tecnologia de RH, incluindo Careerify, Connectifier e o popular site de aprendizado on-line Lynda.com nos últimos dois anos. Agora, a Microsoft pode pegar todos os serviços do LinkedIn e integrá-los a plataformas empresariais, como o Microsoft Dynamics, para vincular RH e recrutamento, CRM (Customer Relationship Management) e ERP (Enterprise Resource Planning) a um poderoso centro de comando para operações comerciais.
O estado atual do mercado de tecnologia e a era das plataformas em nuvem integradas contribuem bastante para explicar os últimos meses na consolidação de tecnologia de RH. Peter Yoon, diretor administrativo do Berkery Noyes, um banco de investimentos independente focado em fusões e aquisições (M&A), disse à PCMag que vê várias tendências se unindo para impulsionar o aumento da M&A no setor de tecnologia de RH.
"À medida que a taxa de desemprego continua a melhorar e fica mais difícil contratar pessoal qualificado para cargos importantes, as empresas estão cada vez mais utilizando software de gerenciamento de capital humano para obter e contratar candidatos de maneira eficiente e econômica, além de ajudar a melhorar a retenção dos funcionários que eles têm ", disse Yoon. "Além disso, a consolidação e o crescimento do mercado estão sendo estimulados por players que podem fornecer toda a extensão de software e serviços de HCM, incluindo RH básico, gerenciamento de força de trabalho, recrutamento, treinamento, relatórios de desempenho, remuneração e outras funções".
Quadros de empregos como Indeed / SimplyHired, Monster e, em um grau mais amplo, o LinkedIn, agora servirão como engrenagens principais em máquinas de RH maiores. John Sumser fez uma análise interessante do negócio Monster no HRExaminer. Sumser disse que o preço de venda comparativamente baixo da Monster tem mais a ver com as lutas de longa data da empresa do que o valor dos quadros de empregos, explicando que o acordo é indicativo de uma nova era no "recrutamento de espectro total".
"Qualquer empresa de escala deve ser ótima em muitas coisas para fazer recrutamento", escreveu Sumser. "Qualquer empresa que espera atendê-las exige uma eficácia ainda maior. Todas as operações de recrutamento exigem a funcionalidade do quadro de empregos, algumas vezes dentro da operação e outras fora dela.
"Há uma importante revolução silenciosa acontecendo no mundo do recrutamento", acrescentou. "As funções voltadas para o mercado, como placas de trabalho, marca de emprego, aquisição de candidatos, pipelining, CRM, campanhas de marketing de gotejamento e todo o restante da influência do marketing estão moldando a conversa pública. Os processos internos, caracterizados pelos fluxos de trabalho do ATS e pela construção de equipes, são a próxima fronteira."
