Vídeo: [Livro] De zero a um | Peter Thiel [microaula] (Novembro 2024)
"Vivemos uma era financeira e capitalista, não científica ou tecnológica", disse o investidor Peter Thiel no Simpósio da Gartner em Orlando ontem, ecoando temas sobre os quais ele fala há vários anos.
Nossa cultura e nosso governo não gostam de ciência e tecnologia, disse ele, apontando para filmes de Hollywood como The Terminator, The Matrix ou mesmo Gravity . Thiel não culpa Hollywood, dizendo que apenas reflete o viés que a cultura já possui. Este tem sido o caso desde o final dos anos 60 ou 70, disse ele. Nos anos 50
e anos 60, ciência e tecnologia significavam não apenas computadores, mas também espaço, cidades subaquáticas, energia, energia nuclear, etc. Agora, ele disse, quando falamos de tecnologia, basicamente queremos dizer tecnologia de computador.
Em outras palavras, disse Thiel, vimos "inovação no mundo dos bits, mas não no mundo dos átomos". Ele não questiona que estamos fazendo grandes coisas na Internet e no celular, e isso é suficiente para melhorar drasticamente a eficiência dos negócios. Mas ele reiterou o manifesto das legendas do Fundo de Fundador: "Queríamos carros voadores, mas possuímos 140 caracteres". Isso não é uma crítica ao Twitter como empresa, mas "não está claro o suficiente para levar nossa civilização ao próximo nível", disse ele.
Thiel, conhecido como co-fundador do PayPal, também é investidor em várias startups de sucesso, como Facebook e Palantir, e alguém com uma visão muito clara da tecnologia. Recentemente, ele deu uma série de palestras na Universidade de Stanford, que se tornaram a base de seu novo livro, Zero to One .
Entrevistado pelo colega do Gartner, David Furlonger, Thiel deu seus conselhos sobre carreiras, startups e investimentos. Ele disse que quando você está começando uma empresa ou uma carreira, você não quer competir, você quer se destacar; e disse que acredita que as startups precisam oferecer uma solução que seja uma ordem de grandeza melhor que a próxima melhor, citando exemplos de PayPal, Amazon, Google e Apple iPhone. "Queremos investir em empresas que têm um plano claro de construir um monopólio", afirmou.
Melhorias incrementais que ajudam muitas pessoas um pouco raramente são bem-sucedidas; em vez disso, você precisa oferecer uma enorme proposta de valor para os primeiros adotantes. Foi o que aconteceu com o PayPal, ele disse. Em vez de tentar reinventar a moeda, começou concentrando-se nos vendedores de energia do eBay, que podiam escolher entre cheques que levavam sete a nove dias para serem liberados e a solução do PayPal, que lhes dava o dinheiro imediatamente.
Questionado sobre bitcoin e outras moedas criptográficas, ele disse que é fácil imaginar um sistema de pagamento um pouco melhor do que o que temos agora, mas que o dólar e o euro funcionam bem, por isso é difícil implementá-lo. Ele disse que o bitcoin teve sucesso com base na moeda, mas, para pagamentos, é usado principalmente para materiais ilegais; e ele estava cético sobre como será fácil construir um sistema de pagamentos em torno dele.
Ele estava cético em relação à Apple Pay, dizendo que não tinha certeza de que o "gradiente" fosse grande o suficiente - em outras palavras, que fosse um benefício suficiente. E ele disse que era difícil mudar o dial em uma empresa que ganha US $ 150
bilhões por ano com o iPhone.
Em geral, ele disse que grandes empresas e investidores desejam investir em um portfólio de tecnologias e costumam tratá-las como "bilhetes de loteria". Isso geralmente não funciona, ele disse, porque você se empolgou em perder. Em vez disso, ele disse: se você tem convicção em fazer uma pequena lista de coisas, é assim que você obtém progresso. Isso é verdade para os negócios e até para o governo (embora ele seja um libertário) - citando o Projeto Manhattan e o tiro na lua da Apollo.
Thiel é cético em relação a qualquer coisa que possa ser descrita como uma tendência, listando a Internet das Coisas, a nuvem ou o big data como exemplos. "Palavras-chave que são principalmente fraudulentas", argumentou. Em vez disso, ele gosta de empresas únicas e que se concentram mais na substância do que no processo.
Em particular, ele era muito crítico em relação à educação, dizendo com muita freqüência que se fala em educação em termos muito gerais, como aprender a aprender, aprender durante a vida toda, etc. Ele disse que isso nunca funcionaria em engenharia - porque você precisa das especificações as coisas funcionam. De muitas maneiras, ele disse, "a engenharia é o oposto da educação".
Isso surgiu com mais detalhes quando Furlonger perguntou a ele sobre computação quântica. "Parece completamente fraudulento", disse ele. Surpreendentemente, poucas tecnologias saem das universidades, disse ele, porque as pessoas de lá precisam fingir que estão fazendo grandes avanços para obter subsídios. Como resultado, pessoas que são boas em
a obtenção de subsídios substituiu os cientistas.
No geral, Thiel sempre prefere substância ao processo, e sempre aposta em coisas que são específicas dos fatos e não dominadas por palavras-chave. Ele apostaria em alguma próxima geração de tecnologia de segurança cibernética e em alguma tendência para a integração móvel, como maneiras de integrar fluxos de trabalho em telefones celulares.
Seu conselho geral era pensar mais adiante e não viver todos os dias como se fosse o seu último, mas como se fosse durar para sempre.
