Lar Visão de futuro Mídias sociais: ainda uma ferramenta poderosa para comércio, conteúdo

Mídias sociais: ainda uma ferramenta poderosa para comércio, conteúdo

Vídeo: GERENCIAMENTO DE REDES SOCIAIS: TOP 5 FERRAMENTAS (Outubro 2024)

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Anonim

Na Code Conference da semana passada, várias das sessões mais interessantes trataram da mídia de uma forma ou de outra, quando os executivos seniores dos aplicativos digitais BuzzFeed, Reddit, Twitter e Snapchat subiram ao palco.

O que mais me destacou foi a crescente importância de todos os tipos de aplicativos de mídia social, por seu próprio conteúdo e conteúdo de outros sites, como uma plataforma de comércio e como uma maneira de promover outro conteúdo. Aqui estão alguns dos destaques.

BuzzFeed: Uma empresa de mídia focada na distribuição social

O fundador do BuzzFeed, Jonah Peretti, falou sobre como o BuzzFeed agora tem 200 milhões de espectadores médios mensais únicos, mas quer mais. Os vídeos do BuzzFeed também estão agora em 20 plataformas diferentes, do Facebook ao YouTube, e quase toda a audiência ocorre nessas plataformas, não no próprio BuzzFeed.

A Web social evoluiu, ele disse, mas a empresa sempre pensou na distribuição de conteúdo que não é baseado em pesquisa. O modelo de distribuição se presta a cobrir notícias, razão pela qual ele contratou uma nova equipe, incluindo o editor-chefe Ben Smith. Smith explicou que o BuzzFeed levou ele e sua equipe a experimentar a forma (a estrutura tradicional da pirâmide reversa de notícias não está funcionando, ele argumentou) e aprendeu a não se concentrar tanto na página inicial quanto em garantir que as histórias fossem distribuídas.

O BuzzFeed agora tem uma equipe de 1.000 pessoas e está focado em fornecer a eles as ferramentas necessárias para divulgar seu conteúdo. Peretti disse que alcança mais pessoas do que empresas de mídia como ABC ou CBS, enquanto gasta uma fração do que essas empresas tradicionais de mídia gastam para distribuir conteúdo.

Reddit para manter o anonimato e se concentrar mais na monetização

Ellen Pao, CEO interina do Reddit, passou a maior parte de sua entrevista falando sobre como o Vale do Silício e as empresas de tecnologia lidam com mulheres e minorias, sem discutir detalhes de seu caso de discriminação de alto perfil contra Kleiner Perkins, que ela perdeu (mas agora é atraente) Entrevistado pela apresentadora Kara Swisher, Pao disse que "não é tão complicado" em contraste com a forma como foi apresentada na imprensa.

Quando a discussão voltou ao Reddit, e seu conteúdo às vezes controverso - incluindo uma variedade de fotos de celebridades nuas - ela disse "O Reddit é a Internet". O site tem 170 milhões de visitantes únicos mensais e "alguns deles têm coisas a dizer com as quais não concordamos".

O Reddit tem a responsabilidade de promover os valores que possui como empresa e decidiu que não quer ser um site onde as pessoas distribuem fotos roubadas. Por outro lado, ela disse, não quer ser um site que censure conteúdo e quer que seus usuários se sintam à vontade para se expressar.

O Reddit continuará seu "forte compromisso com a privacidade e o anonimato", porque o anonimato permite que as pessoas digam coisas que de outra forma não fariam. Pao disse que quer "um site onde todos se sintam à vontade para compartilhar suas idéias".

Quanto à monetização do site, Pao disse que o Reddit continuará sendo uma empresa de conteúdo e agora está mais focado em publicidade e na construção de uma melhor experiência móvel. Observando que muito do seu conteúdo foi captado em outros sites, Pao disse que deseja que o Reddit e o criador do conteúdo original recebam crédito por isso.

Por que não é uma rede social

"não é uma rede social", disse Ben Silbermann, co-fundador e CEO. "As redes sociais são sobre eles, é sobre mim."

Entrevistado pelo co-anfitrião da conferência Walt Mossberg, Silbermann falou sobre como se concentrar em onde você pode levar o seu futuro, com base em seus hobbies e interesses.

As pessoas estão tentando planejar partes de seu futuro - citando redecorar ou decidir o que cozinhar como exemplos, e disseram que os anunciantes têm um papel importante a desempenhar nessas discussões. Se você planeja redecorar, pode querer ver idéias de West Elm, ele disse, e se estiver planejando uma festa, talvez queira saber onde conseguir suprimentos para festas.

A empresa oferece "pins promovidos" para os anunciantes e, desde a conferência, anunciou formalmente que oferecerá "pins compráveis" para que os espectadores possam pressionar um botão e comprar um item sem sair.

tem um modelo muito diferente do que as redes sociais, argumentou Silbermann. É principalmente ajudar as pessoas a descobrir coisas que se tornam realmente úteis em suas vidas. não divulga publicamente estatísticas sobre seu uso, mas disse que internamente examinam dados sobre quantas pessoas estão fixando coisas e quantas estão "aproveitando" para executar ações.

Twitter e periscópio: tudo sobre interação

Outro painel contou com Kayvon Beykpour, fundador do Periscope, e o CEO do Twitter, Dick Costolo, que falou sobre a aquisição do Periscope pela empresa.

Questionado por Swisher sobre a controvérsia em torno das pessoas que transmitem ao vivo a luta de Mayweather-Pacquiao no serviço Periscope, Beykpour disse que é um "meio terrível de pirataria". Ele disse que você pode fazê-lo, e as pessoas o farão, então a empresa precisa ter os processos e procedimentos para lidar com isso. Mas como normalmente envolve filmar uma tela que mostra o conteúdo, não é uma boa maneira de assistir à maioria dos conteúdos pré-produzidos.

Em vez disso, Costolo falou sobre como o Periscope é usado pela HBO e Showtime para contextualizar o evento, como mostrar repórteres caminhando para seus assentos ou os lutadores nos vestiários.

Perguntado por que o Twitter comprou o Periscope e o Vine tão cedo, Costolo disse que, quando viu o Periscope pela primeira vez em novembro passado, soube instantaneamente que era uma poderosa plataforma de vídeo móvel nativa e que seria vital ter esse tipo de conteúdo no Twitter. Ele disse que queria ter uma variedade de ferramentas para criação de conteúdo móvel que as pessoas pudessem usar de maneiras diferentes e divertidas, e falou sobre como o Periscope permitiu que o Twitter selecionasse e entregasse conteúdo de vídeo em momentos, eventos e tópicos. No geral, ele disse: "Quero ter muitos empreendedores corajosos dentro da empresa".

Beykpour disse que o Periscope continua a crescer e agora oferece 10 anos de conteúdo por dia. Mas ele disse que o que o torna interessante não é apenas o conteúdo ao vivo para ser vivo; em vez disso, é que o conteúdo é interativo. Quando você pede para ver algo, e a pessoa que faz o vídeo mostra, ele disse: "Esse é o momento mágico".

No geral, Costolo disse que o Twitter ainda não está preocupado em monetizar o Periscope, dizendo que ele está fora há oito semanas e ainda está tentando aumentar seu público. Ele disse que não é fã de vídeos pré-lançados para conteúdo ao vivo.

Em outros tópicos, Costolo disse que ele e o conselho do Twitter estavam "completamente sincronizados", apesar de todos os rumores e reclamações, e disse que "como CEO, você precisa equilibrar a resistência e a resiliência com a autoconsciência". Ele disse que está tentando fazer apostas ousadas a longo prazo, porque isso é adequado para os negócios a longo prazo. Agora, mais de 800 milhões de pessoas acessam a plataforma do Twitter todos os meses, além de outros 700 milhões que veem conteúdo sindicado.

Questionado sobre os artigos do Facebook, Costolo disse que a rica experiência nativa é atraente e leva menos tempo para carregar. Há outras coisas que você pode fazer para torná-la uma rica experiência imersiva nativa, sugerindo que o Twitter tem vários projetos em andamento. Na segmentação de publicidade para dispositivos móveis, Costolo disse que o Twitter tem metas diferentes de outras plataformas sociais, concentrando-se mais em gráficos de interesse do que em dados demográficos.

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