Vídeo: Techonomy Bio (Novembro 2024)
( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington e Zelikow )
A característica definidora da conferência Techonomy é seu foco na tecnologia e na economia, por isso fiquei particularmente interessado em algumas das conversas sobre o papel da tecnologia na criação ou destruição de empregos e crescimento econômico.
O melhor painel sobre isso foi apresentado por John Markoff, do The New York Times . Ele começou concentrando-se no debate sobre empregos, observando que algumas figuras do setor, como Yossi Vardi, demonstraram extremos dizendo que até 2045, os robôs nos deixarão sem trabalho, mas a Federação Internacional de Robótica diz o contrário, sugerindo que os robôs trazer novos empregos. Ele observou que, em 1995, Jeremy Rifkin publicou um livro chamado The End of Work, mas , na década seguinte, a economia dos EUA adicionou 22 milhões de novos empregos.
No painel, Steve Jurvetson, da Draper Fisher Jurvetson, disse que é inevitável que, nos próximos 500 anos, os robôs possam fazer qualquer trabalho repetitivo, mas o que é discutível é exatamente quando isso acontece. Ele disse que todo trabalho se tornará um trabalho informativo e todos estaremos competindo globalmente. Certamente haverá trabalho para os 10% melhores, mas além disso é discutível.
Philip Zelikow, da Fundação Markle, disse que não devemos aceitar a premissa de que os empregos estão indo embora e disse que o governo precisa entender que estamos à beira de uma transformação semelhante à revolução industrial. Ele disse que nos adaptamos a essas mudanças com coisas como ensino médio universal e eletrificação e disse que precisamos do mesmo tipo de agenda ampla agora. "Precisamos nos adaptar novamente", disse ele.
As mudanças podem incluir a descentralização da produção, onde criamos milhares de microfábricas produzindo produtos personalizados, aproximando os trabalhos da linha de frente do cliente (como profissionais de saúde em casa) e construindo a parte não comercializável da economia dos EUA em serviços (uma parte disso tornou-se negociável por meio de redes e telepresença, como um paciente em Nova Délhi tratado por um médico em Nova Jersey).
Zelikow disse que as tecnologias para isso existem, mas o que é necessário é uma visão para "reconstruir o sonho americano da revolução digital".
A comissária Jessica Rosenworcel, da Comissão Federal de Comunicações, falou sobre a importância do espectro em continuar a habilitar o universo móvel. Isso, disse ela, exigiria uma mistura de espectro de licença tradicional, espectro não licenciado como Wi-Fi e novos usos mais dinâmicos, como o proposto para redes 5G. Ela disse que a transmissão e a banda larga precisam coexistir. No 5G, ela apontou para atividades na China, Coréia e UE e disse que os EUA precisam estar envolvidos. Ela disse que, em vez de continuar analisando o espectro entre 600 MHz e 3 GHz, teremos que "parecer realmente alto" usando canais muito amplos e combiná-lo com microcélulas para criar a incrível largura de banda necessária no futuro.
Ken Washington, vice-presidente de Pesquisa e Engenharia Avançada da Ford Motor Company, disse que a noção de que um dia você acordará e comprará um carro autônomo é falha. Em vez disso, ele disse: "queremos carros que possam ajudar os motoristas a serem melhores motoristas".
Qual é o próximo? Ele disse que veremos "tecnologias de assistência ao motorista" adicionais, como direção adaptativa, controle de cruzeiro adaptativo e mais câmeras e sensores no veículo. Ao mesmo tempo, ele disse que a Ford está fazendo pesquisas ativas em veículos autônomos com sensores LIDA e usando uma espinha dorsal da análise de dados. Ele disse estar convencido de que o carro fará parte de um sistema de mobilidade mais amplo, com carros que se comunicarão entre si, proporcionando uma experiência mais rica e segura.
Ele também disse acreditar que a noção de que robôs e carros autônomos substituirão empregos é falha, dizendo que a Ford estava contratando "muitos trabalhadores do conhecimento".
Jurvetson disse que todos esses exemplos estão mostrando as mudanças pelas quais a economia está passando. Na impressão 3D, por exemplo, ele disse, estamos passando da atividade física para o código, então tudo o que você realmente paga é pelo design. Ele acreditava que os carros autônomos eventualmente substituiriam os motoristas da Uber e estava preocupado com o mercado de trabalho.
Mas Zelikow disse que a proliferação de diferentes SKUs significa não apenas trabalho para escrever o código, mas mais interação com seres humanos e que coisas como a impressão 3D permitirão a "criação de novos artesãos e novos tipos de fabricantes em um nível diferente do que podemos" Imagine." Ele observou que há 100 anos, 35% dos trabalhadores se identificavam como simplesmente trabalhadores, e tivemos que treinar e educar uma força de trabalho diferente, e disse que era prematuro supor que não veremos a ascensão de um "mundo artesanal".
Rosenworcel disse que o sistema educacional era um dos grandes legados do século 20, mas disse que ainda estamos ensinando a revolução industrial e precisamos de salas de aula interativas para ajudar os alunos a desenvolver conjuntos de habilidades para complementar as novas tecnologias e participar da nova economia. E Washington apontou que "a inovação é um empreendimento humano", não a província das máquinas.
Como a automação e a "economia gigantesca" afetam os trabalhos
Em outras sessões, vários palestrantes abordaram o papel da tecnologia no mercado de trabalho.
O CEO do LinkedIn, Jeff Weiner (acima), falou sobre como o LinkedIn pode facilitar muitos comportamentos profissionais e como isso pode se cruzar com os desafios econômicos futuros.
Ele observou que as coisas estavam mudando mais rapidamente com o desenvolvimento da era agrária ao longo de um milênio, a era industrial ao longo de alguns séculos e a revolução da informação ao longo de décadas. Mas agora ele disse que na economia digital há "algo novo todos os dias".
Como resultado, ele disse, precisamos repensar as questões educacionais e culturais em torno disso. Em particular, ele disse que deveríamos repensar o treinamento vocacional e os negócios qualificados. "Houve um tempo em que as pessoas se orgulhavam de empregos de colarinho azul e precisamos voltar a isso", disse Weiner. Ele disse que o LinkedIn tem um "gráfico econômico" que permite à empresa ver as habilidades da força de trabalho agregada e as habilidades necessárias para as maiores vagas de emprego em qualquer cidade, para que escolas profissionais, faculdades comunitárias e até faculdades de quatro anos possam ensinar onde os trabalhos serão.
Ele observou que, de certa forma, estamos nos mudando para a "economia de shows", com muito trabalho em tempo parcial e participação da força de trabalho em mínimos históricos. Ele observou que o LinkedIn está focado na identidade, dizendo que "a reputação importa mais quando você é freelancer e disse que a empresa quer ajudar as pessoas a encontrar esses empregos.
O CEO da Autodesk, Carl Bass (acima, à direita), estava bastante otimista sobre o movimento do fabricante e a fabricação em 3D, onde a Autodesk é um importante fornecedor de software e sobre a mudança de mais manufatura de volta para os EUA. continuar existindo, estamos vendo novas fábricas de precisão em locais nos EUA, devido em parte à automação.
Mas ele disse que "não está otimista demais" em relação aos empregos tradicionais da classe média, dizendo que coisas como automação de fábrica e carros autônomos removerão alguns empregos. Ele disse que havia um futuro para pessoas que têm habilidades, mas o país precisa ter uma conversa maior sobre o que acontece quando os robôs assumem nossos empregos. Em particular, ele estava preocupado com o nosso sistema educacional, dizendo "estamos ensinando crianças a empregos que não existem".
Uma solução que ele sugeriu é pagar pelas escolas e pela infraestrutura: "Talvez devêssemos tributar robôs em vez de pessoas".
Multidões e Big Data
Uma discussão interessante que participei foi intitulada "fé nos dados ou fé na multidão?" Mas cheguei à conclusão de que tanto big data (de coisas como sensores) quanto informações coletadas pela multidão podem ser úteis.
James Surowiecki, autor de The Wisdom of Crowds , falou sobre como a multidão pode contribuir com dados e dados para a multidão. Em particular, ele falou sobre como Moneyball registrou uma revolução baseada em dados, mas como Billy Beane agora está usando idéias coletivas para ajudar a informar suas decisões.
Adam Kocoloski, fundador da Cloudant e CTO para gerenciamento de informações da IBM, observou que muitas empresas hoje estão obtendo valor ao combinar sistemas de registro com dados do mundo exterior. Ele disse que você pode usar as mesmas ferramentas nos dados da multidão e pode encontrar um sinal, mas é difícil dizer se isso é significativo.
Uma coisa que achei interessante aqui foi um consenso geral de que os especialistas estão se tornando menos importantes. Yan Qu, vice-presidente de ciência de dados da ShareThis, observou que a combinação de ferramentas de big data e informações baseadas em multidões está gerando informações mais úteis. Ele observou que, na tradução automática, as primeiras versões usavam especialistas para projetar as regras, mas agora, usando muitos dados da Web, não precisamos contar muito com especialistas, porque temos uma enorme coleção de informações.
Walter De Brouwer, CEO da Scanadu, falou sobre como o futuro dos dados é controlado pelo usuário, sugerindo que devemos dar aos usuários de computador o controle de seus dados. "Os dados estão se tornando uma moeda", disse ele, "todos estamos nos tornando cientistas de dados".
Os grandes desafios do mundo
( Bispo, Germano, Brilhante, Qureshi e Janah )
Várias das outras sessões trataram de questões maiores. Um dos mais interessantes foi sobre "como enfrentar os grandes desafios do mundo" e começou com uma entrevista de Larry Brilliant, do Skoll Global Threats Fund, entrevistado pelo moderador Mathew Bishop, do The Economist .
Brilliant observou como ele ajudou a iniciar uma resposta unificada ao Ebola do Vale do Silício e disse que a questão não era se pararíamos a doença, sobre a qual ele estava confiante, mas sobre o que a resposta diz sobre quão pobres somos na organização de uma resposta global. para esses problemas.
Ele observou que o orçamento da Organização Mundial da Saúde caiu nos últimos anos, e seu orçamento para lidar com pandemias em todo o mundo foi menor do que o de Nova York.
Algumas das soluções parecem bastante de baixa tecnologia.
Rima Qureshi, da Ericsson, disse que sua organização estava trabalhando em sistemas básicos de SMS para enviar mensagens de texto em telefones muito básicos que informam às pessoas em áreas afetadas onde trazer pessoas infectadas ou onde obter os medicamentos adequados.
Leila Janah, uma "empreendedora social" do Sama Group, falou sobre como, em lugares como Uganda, muitas pessoas morrem de doenças evitáveis e sobre o site de financiamento coletivo desenvolvido para oferecer tratamentos para pessoas em todo o mundo. Ela observou o pouco acesso das pessoas mais pobres a formas realmente básicas de atendimento e disse que, enquanto a comunidade tecnológica se interessa por soluções de alta tecnologia, respostas de baixa tecnologia geralmente podem realmente ajudar nos problemas. Ecoando o sentimento, Brilliant disse: "O que precisamos não é de nova tecnologia, mas de tecnologia apropriada".
Por outro ângulo, Geno Germano, presidente da Global Innovative Pharma Business da Pfizer, previu que estamos à beira de um ressurgimento da produtividade dos produtos farmacêuticos. Ele disse que big data, genômica e avanços em imunologia e ciências básicas estão fornecendo novas soluções para pacientes com uma ampla gama de problemas, através de coisas como terapias mais direcionadas. Ele estava particularmente entusiasmado com novas terapias para certos tipos de câncer.
Mudanças Globais
Várias sessões focaram-se em mudanças globais, destacando a promessa e os perigos que o mundo e a tecnologia enfrentam.
Patrick Collison, da Stripe, afirmou que a visão da Internet estava mudando, desde modelos voltados para publicidade até modelos voltados para comércio. O que antes ganhava dinheiro pela "coleta de subsídios para o entretenimento" agora está se tornando cada vez mais um utilitário que oferece "varinhas mágicas para o mundo", disse ele. Mas ele disse que, à medida que a Internet se torna cada vez mais global, é importante perceber que a maioria das pessoas não tem cartão de crédito, e é por isso que ele disse que sua empresa estava tentando facilitar o comércio além-fronteiras, através de coisas como sua moeda estelar.
Fadi Chehade, da ICANN, disse que as revelações sobre espionagem da NSA mudaram o foco dos governos globais em relação à Internet. Ele disse estar preocupado com a fragmentação séria da Internet no nível político por causa de interesses comerciais mais fragmentados. Ele observou quantos países agora estão tentando adotar legislação para regulamentar com mais rigor a Internet, inclusive na Europa, e isso dificultaria a capacidade de tornar produtos e serviços.
Mais inspirador foi um painel com dois jovens africanos que desenvolveram soluções locais para grandes problemas. David Moinina Sengh, da Global Minimum e do MIT Media Lab, apresentou a dupla, dizendo "precisamos de uma massa crítica de jovens que possam pensar em soluções para os problemas". Leroy Mwasaru mostrou um reator para transformar lixo humano em energia que ele criou para sua escola, que Bonolo Matjila, da Spiruteens, falou sobre a adição de spirulina, uma alga verde-azulada, aos alimentos existentes, a fim de fornecer mais proteína.
Visualizações Contrarian
Alguns oradores tinham opiniões contrárias e, embora não tenha certeza de que ambos tenham uma solução realista, ambos levantam pontos interessantes.
Jaron Lanier (acima), autor de Você não é um gadget e quem é o dono do futuro? , e um dos criadores da realidade virtual, teve uma sugestão diferente para lidar com o problema da desigualdade de renda e dos monopólios.
Ele disse que, em um dos projetos originais da rede digital, o teórico pioneiro Ted Nelson incorporou um sistema universal de micropagamentos em que todos os que contribuíam com as informações (mesmo que indiretamente) recebiam algum tipo de pagamento. Esse sistema, disse ele, levaria a uma "curva em sino" dos resultados financeiros, em vez do sistema "vencedor leva tudo" ou "cauda longa" que temos agora (conhecida como distribuição Zipf). Ele acreditava que redes hub-and-spoke, como lojas de aplicativos, tendem a obter essas soluções de "cauda longa", enquanto em um "gráfico ricamente conectado" (como ele acredita que a Internet deveria ser), obteremos uma curva de sino, que ele disse que resultaria em uma sociedade mais estável.
Por exemplo, ele observou que a tradução de idiomas por meio de um algoritmo não funcionava particularmente bem, mas a combinação de big data com o trabalho realizado por tradutores humanos melhorou bastante. E ele disse que esses tradutores devem continuar recebendo compensação por suas contribuições. Ele disse que isso não era uma coisa única, pois as gírias e as referências culturais estão mudando constantemente.
A maneira como estamos indo levará a uma "superconcentração" de riqueza e mais tarde a um colapso sistêmico, e nada além de uma curva de sino pode construir uma economia auto-sustentável, disse ele. A automação nunca deve ser inimiga do emprego, disse ele, mas, ao reunir algoritmos e pessoas trabalhando em conjunto, "podemos criar um futuro de alta tecnologia sustentável e democrático".
Andrew Keen (acima), autor de O culto ao amador e a futura Internet não é a resposta , disse que a Internet não está funcionando e está criando mais problemas do que respostas, dizendo que temos um "problema do WhatsApp" com pouco emprego mas uma "cultura centrada em selfie".
Ele se preocupava especialmente com o fato de o sistema estar "dizimando" indústrias culturais, como música e publicação. Ele disse que, embora não queira terminar a Internet ou se livrar de empresas privadas, ele disse que precisamos reconhecer que as coisas não estão funcionando e mais responsabilidades públicas com mais informações de autoridades e governos externos para resolver a "crise". representada pelos enormes monopólios que administram a Internet. Ele disse que Tim Berners-Lee criou a Web em 1989 com boas intenções, mas "a revolução caiu nos trilhos. A menos que reagamos, alguém fará isso por nós".
A conferência foi concluída com uma palestra do CEO da Salesforce, Marc Benioff (acima), que observou que, embora existam muitos problemas difíceis, muitas coisas estão acontecendo para resolver os problemas que vão dos oceanos às mudanças climáticas e à educação. "Não há super-homem", disse ele, dizendo que geralmente esperamos mais das pessoas do que elas são capazes de entregar.
O autor de um livro chamado Compassion Capitalism , Benioff disse que, embora gere uma empresa, "é importante ter a intenção de fazer mais do que ganhar dinheiro". Ele pediu um "mundo mais compassivo", com mais amor e mais foco na felicidade e nas empresas que cuidam dos funcionários e do meio ambiente.
Não sei se isso resolverá os problemas levantados na conferência, mas não poderia doer.
