Telecomutadores não são preguiçosos | john c. dvorak

Embora a IBM tenha sido pioneira em telecomunicações, Ginni Rometty recentemente cortou a ficha para "centralizar equipes em seis escritórios 'estratégicos'", relata o The Register.

A jogada intrigante me fez pensar em um incidente no final dos anos 90 em um programa de Silicon Spin que eu estava fazendo para a ZDTV. Um dos convidados era uma empresária que argumentou que "as pessoas nunca deveriam trabalhar em casa". Para ela, todo o trabalho era sobre formação de equipes e ela via o local de trabalho como uma espécie de time de basquete. Você não pode trabalhar em casa em um time de basquete, entende?

Depois veio Marissa Mayer, CEO do Yahoo, que rapidamente interrompeu os programas de teletrabalho da empresa, depois de examinar os registros de VPN e encontrar alguns usuários que não conseguiram fazer logon de maneira consistente.

Parece que essas decisões são sobre óptica, no entanto; faça com que pareça que o escritório está cheio e agitado. Para esses CEOs, é esquisito ter trabalhadores remotos que não podem participar de reuniões intermináveis ​​e rápidas.

Eu sempre fui um impulsionador do modelo de teletrabalho. Atualmente, existem poucos trabalhos de tecnologia que não podem ser feitos no campo ou em casa.

Ocasionalmente, entrei em contato com uma pessoa de relações públicas trabalhando em casa e, no fundo, haverá um cachorro latindo ou até um bebê chorando. A pessoa está trabalhando em casa. Eles estão fazendo o trabalho bem, e isso humaniza a pessoa, mas alguns reclamam que ele é "não profissional".

Isso pressupõe que a maneira específica de fazer as coisas é mais importante do que realizar o trabalho com eficiência. Essa noção - que conjuntos rígidos de regras antiquadas de comportamento são necessárias ou as coisas não estão certas - está atrapalhando o progresso em todos os níveis da sociedade.

Rometty e Mayer não são os únicos a evitar o teletrabalho. O Vale do Silício, por exemplo, está construindo enormes edifícios de escritórios para abrigar empresas de tecnologia, do campus da espaçonave da Apple em Cupertino à nova torre da Salesforce em San Francisco, que parece uma lápide gigante. Por que a cidade precisa de outro novo prédio de escritórios em 2017? Para simbolizar o escritório, é por isso. Um monumento ao próprio escritório. Nunca foi sobre produtividade.

Viva o escritório onde o chefe pode vê-lo trabalhando duro. Ou melhor, você parece estar trabalhando duro. Apenas não mencione que você faria muito mais se não estivesse lá.