Este acordo de sprint é muito mais inteligente do que uma fusão da t-mobile | sascha segan

A Sprint está se recuperando de sua tentativa imprudente de se unir à T-Mobile com uma idéia melhor.

Hoje, a empresa procurou seus velhos amigos no mundo da TV a cabo, firmando um acordo com a Altice (mais conhecida como Cablevision e Suddenlink) para combinar suas redes e vender pacotes sem fio fornecidos com o serviço a cabo.

Essa é uma ótima idéia, porque, diferentemente do acordo com a T-Mobile, não reduz a concorrência - aumenta-a. Além da Comcast, com seu Xfinity Mobile, as empresas de cabo mantiveram sua posição lucrativa sobre o mercado de banda larga dos EUA, mas relutam em mergulhar de cabeça no mercado de telefonia celular intensamente mais competitivo.

E para que a Sprint seja bem-sucedida como uma empresa independente - o que deve - ela poderia realmente usar alguma ajuda para continuar a melhorar sua rede. O acordo da Altice dá à Sprint acesso aos hotspots WiFi ótimos no Nordeste e à infraestrutura de cabos em toda a sua área de serviço de 21 estados. A Sprint precisa das linhas de cabo para fornecer backhaul e locais para pequenas células, preenchendo sua rede 4G e iniciando um sistema 5G.

O grande desafio da Sprint em melhorar sua rede de 2, 5 GHz foi encontrar locais para plantar células e linhas fixas para conectá-los. É por isso que está tentando colocar as microcélulas Magic Box (acima) nas janelas dos clientes; as caixas mágicas contornam os meses dolorosos de solicitar licenças de localização de todos os minúsculos conselhos municipais do país. Em 21 estados, a Altice poderia realmente ajudar com isso.

Este também não é um acordo exclusivo. A Sprint poderia se unir a outras empresas de cabo e telefone (que não são da Comcast), plantando pequenas células em suas redes. Lá, sou mais otimista do que o editor da Fierce Wireless, Mike Dano, que afirma que "a Altice não é de forma alguma um remédio nacional para a criação de dispositivos sem fio da Sprint". Pode não ser um bálsamo em todo o país, mas é um tônico, e um que pode fazer com que outras pessoas subam ao bar.

Já vimos isso antes, o que é diferente?

Pessoas com longas lembranças vão se lembrar que isso aconteceu antes. Em 2005, a Sprint fez um acordo com várias empresas de cabo para formar uma joint venture chamada "Pivot". Isso desmoronou em 2008, sem muito progresso, em parte porque as empresas de cabo e a Sprint brigavam demais, e em parte porque as pessoas acabaram não querendo comprar seu serviço sem fio de sua empresa de cabo (geralmente não-apreciada).

Ainda existe um perigo em uma joint venture em vez de em uma compra; uma luta pelo controle pode acabar condenando a coisa toda. Em geral, as empresas funcionam melhor com um chefe, não com dois.

Com relação à demanda do mercado, a Comcast está adotando uma visão razoável com o Xfinity Mobile, que agora possui cerca de 250.000 assinantes. A empresa vê seus negócios sem fio como uma maneira de manter os clientes a cabo, uma visão inteligente de sua perspectiva. Ele pode cobrar taxas relativamente baixas pela tecnologia sem fio, porque suas margens de lucro são muito altas. Se a Comcast declarar esse sucesso, outros operadores de cabo sentirão a necessidade de segui-lo.

A indústria de cabos não está crescendo. Os cortadores de cabo mudam de pacotes de TV caros para serviços de Internet e opções de streaming um pouco menos caros (mas ainda muito caros). Se as empresas de cabo quiserem crescer, terão que encontrar novos negócios - em redes sem fio, por exemplo. A Sprint precisa de ajuda para construir sua rede, e cada um desses clientes da Sprint / cabo é alguém que não mudou para a T-Mobile.

Esse é o tipo de competição vibrante que nos alegra que a Sprint e a T-Mobile tenham cancelado sua fusão. Depois que a AT&T abandonou sua tentativa infeliz de se fundir com a T-Mobile, a T-Mobile se tornou a UnCarrier e saltou para novos patamares. Talvez a Sprint possa se tornar a transportadora parceira e a competição beneficiará a todos.