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Duas semanas antes da eleição, viajei para o Maine para uma conferência e dirigi por Massachusetts e New Hampshire a caminho.
Isso me surpreendeu. Sentado em meu escritório no Vale do Silício, fiquei bastante isolado de como o resto dos EUA percebia os dois candidatos. Como muitos de nós, confiamos principalmente na mídia e nos pesquisadores para guiar nosso conhecimento sobre como as eleições estavam evoluindo.
Enquanto conversava com pessoas em Maine, Massachusetts e New Hampshire - onde, curiosamente, Clinton venceu -, vi mais paixão dos seguidores de Trump. Mais importante, quando perguntei por que eles estavam votando em Trump, sua raiva contra a elite de Washington estava no topo da cabeça. Ao voltar para casa, pela primeira vez, pensei comigo mesmo que ele tinha mais chances de ganhar a eleição do que eu jamais poderia imaginar.
Desde a vitória de Trump, eu vi todos os tipos de reportagens da mídia sobre por que ele ganhou e como no mundo os pesquisadores entenderam isso tão errado. Embora tenha havido muitas explicações, uma observação importante de Dean Baquet, editor executivo do New York Times , também deve ser um aviso para o Vale do Silício e sua visão de que o mundo começa e termina com eles.
"Baquet elogiou sua equipe política e outros jornalistas do Times por 'agilidade e criatividade', citando artigos sobre os impostos de Trump e os registros de Clinton na Líbia. Mas em uma entrevista em seu escritório, ele disse: 'Se eu tiver um mea culpa para jornalistas e jornalismo, é que temos que fazer um trabalho muito melhor de estar na estrada, no país, conversando com diferentes tipos de pessoas do que as pessoas com quem conversamos - especialmente se você for um Organização de notícias com sede em Nova York - e lembre-se de que Nova York não é o mundo real ", disse ele em 9 de novembro.
Da mesma forma, precisamos nos lembrar de que o Vale do Silício não é o mundo real. Eu cresci aqui e vi seu crescimento incrível. Mas, de certa forma, nossa pesquisa e a mídia tecnológica concentram-se principalmente nos que estão familiarizados, e não nas pessoas reais que usam nossos produtos.
Lembro-me de algo que vi no Xerox PARC no final dos anos 90 - um mouse de duas mãos. Eu e muitos outros simplesmente não achamos que este produto fazia sentido, mas o engenheiro que criou disse que achava que "as pessoas poderiam gostar".
Para ser justo, a globalização significa que a tecnologia do Vale do Silício está nas mãos de pessoas de todas as gerações e níveis de renda. Mas ainda assim criamos produtos que são muito complicados e difíceis de usar, muitos dos quais ficam fora do caminho.
Tomando uma dica do editor do New York Times , como pesquisadores de tecnologia e profissionais de marketing, precisamos divulgar mais e realmente conversar com as pessoas que usam nossos produtos e obter uma melhor compreensão do que eles querem e do que funcionará para eles. Aqui na Creative Strategies, tentamos fazer isso com frequência, o que inclui ir para os campi de faculdades e conversar diretamente com os alunos, ou quando possível, visitando diferentes cidades dos EUA.
Eu realmente acho que o Vale do Silício precisa ir além de sua maneira insular de pensar, e as falhas nas pesquisas de 2016 apenas reforçam isso.