Por que o acordo com softbank-braço faz sentido | tim bajarin

Até agora você provavelmente já ouviu falar que o SoftBank comprou a ARM Holdings por quase US $ 32 bilhões.

Alguns anos atrás, Masayoshi Son, presidente e CEO da SoftBank, apareceu em uma das conferências anuais da Phoenix Technologies. Alguns anos antes, ele havia feito barulho ao comprar a Comdex e anunciar seu plano de 300 anos para o SoftBank, e contou uma história louca sobre seus esforços para entrar no setor de telecomunicações muito fechado do Japão.

Na época, o SoftBank queria possuir uma rede e se tornar um canal para fornecer serviços de banda larga lá. Mas a indústria japonesa de telecomunicações era um "clube de garotos velhos", e os superiores queriam continuar assim.

Por dois anos, Masayoshi Son procurou reuniões com um alto funcionário do setor de telecomunicações do governo e explicou a necessidade de mais concorrência para manter os preços baixos. Mas ele sempre foi rejeitado e não chegava a lugar algum.

Então, um dia, ele invadiu o escritório desse funcionário de telecomunicações com uma lata de gasolina. Em termos muito diretos, ele ameaçou acender o gás se o funcionário não concordasse com um ambiente de telecomunicações mais competitivo. (Enquanto ele contava essa história, o público morria de rir.)

Como esperado, o funcionário ficou bastante alarmado e garantiu a Filho que ele agiria a seu pedido. Dentro de seis meses, o Japão abriu os regulamentos de telecomunicações o suficiente para que ele e o SoftBank se tornassem um provedor de telecomunicações. Hoje, a SoftBank é um dos maiores fornecedores de redes celulares e serviços de banda larga no Japão e ajuda o Japão a oferecer serviços competitivos a preços razoáveis.

Naquele dia, aprendi que, se Son tem uma visão para alguma coisa, ele não pára por nada para fazer parte de uma solução SoftBank. Ele é um visionário tenaz.

Então, quando soube que ele adquiriu a ARM, não fiquei surpreso. Na verdade, não sou mais surpreendido por nada que ele faça. Claramente, ele vê como o ARM se encaixa na visão do SoftBank.

Seu principal interesse é tornar a tecnologia ARM a CPU central de bilhões de dispositivos da Internet das Coisas no futuro. O SoftBank já possui uma rede de telecomunicações no Japão e a Sprint nos EUA, e entende que essas redes e outras se tornarão um importante canal para interagir e fornecer dados para dispositivos IoT.

O SoftBank também possui sites de conteúdo importantes e aplicativos principais que, se ajustados adequadamente com base nas necessidades ou funções de qualquer dispositivo de IoT, poderiam ajudar a dar ao SoftBank uma vantagem sobre os concorrentes no futuro.

Vejo esse movimento do SoftBank tendo um sério impacto no setor de tecnologia de várias maneiras interessantes.

• Um ARM suportado pelo SoftBank só se tornará mais agressivo ao procurar clientes que a Intel e outros também desejam no mundo da IoT. Embora a Intel seja a concorrente mais direta das CPUs da IoT Core, o objetivo da SoftBank e da Masayoshi Son será possuir o máximo de espaço possível na CPU da IoT.
• SoftBank é uma empresa altamente lucrativa. Muitos dos preços atuais por CPU da ARM são bastante baixos e, na maioria dos casos, muito agressivos. Eu tenho que acreditar que, no futuro, os preços por CPU da ARM poderão subir para ajudar os resultados da SoftBank. Nesse caso, qualquer alteração no preço ascendente do ARM teria várias ramificações para os usuários de chips ARM, pois sua própria lucratividade poderia ser contestada ao longo do tempo.
• Uma observação interessante: Son era muito próximo de Steve Jobs e ainda tem um relacionamento muito próximo com os executivos da Apple. Sua posição na Apple tem sido muito otimista; ele gosta da marca e do posicionamento. Será interessante ver se uma aquisição da SoftBank pela ARM talvez dê à Apple acesso antecipado a novas tecnologias da ARM ou qualquer outro tratamento preferencial.
• O fundador da ARM, Herman Houser, ficou muito decepcionado com a aquisição da SoftBank. ARM é a jóia da coroa nos círculos de tecnologia do Reino Unido; o governo do Reino Unido, o Queen e os executivos de tecnologia do Reino Unido estão extremamente orgulhosos dessa empresa local e de seu impacto no mundo dos semicondutores. Lembre-se de que a ARM vendeu 15 bilhões de chips sozinhos no ano passado, tornando esta empresa do Reino Unido a principal fabricante de semicondutores em termos de unidades vendidas no mundo. Sei que o SoftBank permitirá à ARM manter a mesma gerência e sua sede no Reino Unido e diz que dobrará a equipe do Reino Unido no futuro. Mas agora é uma empresa de propriedade japonesa, e Son e seus executivos farão isso à sua própria imagem e cultura ao longo do tempo. Não tenho dúvidas de que, se os lucros caírem por qualquer motivo, serão cada vez mais influenciados pela administração do SoftBank e as posições atuais das lideranças podem estar em risco. Eu também acho que alguns de seus principais talentos acabarão saltando para novos empreendimentos e apresentarão um desafio às proezas de engenharia da ARM no futuro.