Índice:
- 29 Apple compra Beats by Dre por US $ 3 bilhões
- 28 Google adquire Nest por US $ 3, 2 bilhões
- 27 Walmart compra Jet.com por US $ 3, 3 bilhões
- 26 Cisco lança US $ 3, 7 bilhões no AppDynamics
- 25 acordos de US $ 4, 4 bilhões da Verizon para AOL e Yahoo
- 24 Adobe compra Marketo por US $ 4, 75 bilhões
- 23 US $ 6, 3 bilhões em aQuantive Faux Pas da Microsoft
- 22 Salesforce compra a MuleSoft por US $ 6, 5 bilhões
- 21 Microsoft paga US $ 7, 2 bilhões pela Nokia
- 20 Oracle compra a Sun Microsystems por US $ 7, 4 bilhões
- 19 Microsoft adquire o GitHub por US $ 7, 5 bilhões
- 18 Microsoft compra o Skype por US $ 8, 5 bilhões
- 17 Oracle adquire a PeopleSoft por US $ 10, 3 bilhões
- 16 NXP compra Freescale por US $ 11, 8 bilhões
- 15 Google prende a Motorola Mobility por US $ 12, 5 bilhões
- 14 Alcatel e Lucent se fundem em US $ 13, 4 bilhões
- 13 Symantec compra o software Veritas por US $ 13, 5 bilhões
- 12 Amazon compra comida inteira por US $ 13, 7 bilhões
- 11 Intel adquire a MobileEye por US $ 15 bilhões
- 10 Salesforce compra o Tableau por US $ 15, 7 bilhões *
- 9 Walmart compra Flipkart por US $ 16 bilhões
- 8 Nokia adquire a Alcatel-Lucent por US $ 16, 6 bilhões
- 7 Facebook pega o WhatsApp por US $ 22 bilhões
- 6 Infame acordo de US $ 25 bilhões da HP para a Compaq
- 5 Microsoft compra LinkedIn por US $ 26, 2 bilhões
- 4 SoftBank compra ARM por US $ 31, 4 bilhões
- 3 Acordo de US $ 34 bilhões da Blockbuster da IBM para a Red Hat
- 2 Avago adquire a Broadcom por US $ 37 bilhões
- 1 Dell compra a EMC por US $ 67 bilhões
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As empresas de tecnologia têm muito dinheiro. Três - Apple, Amazon e Microsoft - eclipsaram (em alguns casos brevemente) um valor de mercado de trilhões de dólares, enquanto o Alphabet não está muito atrás. E uma coisa que os gigantes da tecnologia adoram fazer com seu dinheiro é juntar outras empresas em grandes negócios de fusões e aquisições.
Todos os anos, bilhões e bilhões de dólares mudam de mãos a serviço da consolidação corporativa. Os novos negócios de grande sucesso reformulam o cenário com tanta frequência que decidimos começar a acompanhar os mais lucrativos. A lista começa com acordos de apenas alguns bilhões e chega às maiores fusões e aquisições de tecnologia que vimos até agora.
No entanto, você não encontrará esforços fúteis como o acordo bloqueado pela Broadcom de US $ 121 bilhões para comprar a Qualcomm ou a oferta fracassada de US $ 47 bilhões da Qualcomm pela NXP Semiconductors aqui. Ultimamente, a Qualcomm tem enfrentado dificuldades no mundo das fusões e aquisições, mas suas lutas exemplificam uma regra muito importante: o acordo não será fechado até que seja aprovada a aprovação do governo e dos regulamentos, como a T-Mobile e a Sprint estão descobrindo mais uma vez. Se uma transação foi anunciada, mas ainda não foi fechada, você verá um asterisco ao lado de sua entrada na lista.
Também não estamos incluindo recompras de ações, empresas públicas que se tornam privadas por meio de aquisição ou a consolidação maciça no espaço de telecomunicações, porque precisamos traçar a linha em algum lugar. Atualizaremos esta lista à medida que surgirem novas fusões e aquisições de tecnologia. Graças ao capitalismo e à grande influência da indústria de tecnologia na economia, você pode ter certeza de que, eventualmente, sempre haverá um acordo maior.
29 Apple compra Beats by Dre por US $ 3 bilhões
O acordo de 2014 da Apple para comprar o Beats é a aquisição mais cara da história da empresa, mas é o negócio mais barato desta lista. A gigante da tecnologia fez dezenas de aquisições desde o final dos anos 80, mas apenas um negócio avaliado em mais de um bilhão. Com todo o dinheiro disponível, comparado com Google e Microsoft, a Apple tem sido positivamente econômica.
28 Google adquire Nest por US $ 3, 2 bilhões
O Nest era uma loja do Google desde o início; Tony Fadell, ex-executivo da Apple, co-fundou a Nest em 2011 com o apoio do Google Ventures. Três anos depois, o Google colocou a Nest internamente em um acordo de US $ 3, 2 bilhões. Tem sido um pouco difícil, mas depois de uma reorganização de 2018, a linha inteligente de termostatos, fechaduras e câmeras domésticas da Nest se une aos alto-falantes inteligentes Home para se tornar a base da linha doméstica inteligente do Google. A Nest também está na linha de frente da guerra de residências inteligentes do Google com a Amazon, que comprou a empresa de segurança residencial Ring em 2018 por um insignificante US $ 1 bilhão.
27 Walmart compra Jet.com por US $ 3, 3 bilhões
O Walmart não está enfrentando a Amazon sem lutar. O acordo de US $ 3, 3 bilhões da cadeia de varejo para o site de comércio eletrônico Jet.com em 2016 levou o Walmart a lançar novos serviços on-line e experimentar recursos como entrega no mesmo dia para competir com a Amazon na demográfica cobiçada clientela do milênio urbano.26 Cisco lança US $ 3, 7 bilhões no AppDynamics
A Cisco passou os últimos anos mudando de hardware para software e serviços. A aquisição da AppDynamics, por US $ 3, 7 bilhões, da gigante de tecnologia corporativa, comprou a empresa uma participação líder de mercado no gerenciamento de desempenho de aplicativos (APM) e no espaço de monitoramento de infraestrutura. Adicionando um pouco de drama ao acordo, a Cisco comprou o AppDynamics apenas um dia antes de a empresa ser lançada a público por cerca de US $ 100 milhões.25 acordos de US $ 4, 4 bilhões da Verizon para AOL e Yahoo
Esta é a história de uma empresa de mídia chamada precariamente chamada Oath. Em 2015, a Verizon começou a construir seu braço de mídia com um acordo de US $ 4, 4 bilhões para comprar a AOL, oferecendo um portfólio de mídia incluindo The Huffington Post (comprado pela AOL em 2011), TechCrunch (comprado pela AOL em 2010), Moviefone e uma coleção de outros pequenos blogs e plataformas de vídeo.
Oath, que combina os ativos da AOL e do Yahoo, nasceu em 2017 após a Verizon concluir sua aquisição do Yahoo por US $ 4, 4 bilhões. É claro que o valor original da transação era de US $ 4, 8 bilhões, mas a Verizon reduziu o preço de compra em US $ 350 milhões, na sequência da série catastrófica de divulgações de violação de dados do Yahoo que afetaram mais de 3 bilhões de contas ao longo de vários anos. Desde então, a empresa passou por várias rodadas de demissões e mais uma nova marca, desta vez para o Verizon Media Group.
24 Adobe compra Marketo por US $ 4, 75 bilhões
A aquisição da Adobe pela empresa de software de automação de marketing Marketo, que foi de US $ 4, 75 bilhões, foi encerrada em outubro de 2018. A Marketo foi fundada em 2006, tornou-se pública em 2013 e foi adquirida pela Vista Equity Partners por US $ 1, 8 bilhão em 2016. O acordo deu à Adobe um conjunto de gerenciamento de leads, marketing e marketing. e ferramentas de receita para incorporar ao Adobe Experience Cloud, uma vez que trabalha para acompanhar empresas como o Salesforce. (Foto de Lisa Werner / Getty Images)
23 US $ 6, 3 bilhões em aQuantive Faux Pas da Microsoft
Existem algumas ofertas da Microsoft nesta lista. Alguns são bons negócios; muitos não são. O acordo de US $ 6, 3 bilhões para comprar a rede de anúncios on-line aQuantive em 2007 é um dos últimos. Um dos piores negócios da era Steve Ballmer (e há vários) foi considerado uma perda maciça quando a Microsoft anotou quase todo o valor do negócio (US $ 6, 19 bilhões) em 2012. ( Fotografia por Kimberly White / Getty Images )22 Salesforce compra a MuleSoft por US $ 6, 5 bilhões
A aquisição da MuleSoft, de US $ 6, 5 bilhões, pela Salesforce, que foi encerrada em maio de 2018, deu à gigante do software corporativo uma microsserviços para integrar todos os seus aplicativos baseados em nuvem com a plataforma de integração SaaS (software como serviço) da MuleSoft.
Ultimamente, o Salesforce tem feito muitas aquisições, incluindo US $ 2, 8 bilhões em Demandware em 2016 e adquirindo Attic Labs, CloudCraze e Datorama, além do MuleSoft apenas em 2018. O CEO Marc Benioff também se tornou o mais recente bilionário tecnológico a comprar no mundo da mídia, adquirindo a revista Time da Meredith Corporation por US $ 190 milhões, e recentemente fez sua maior aquisição até hoje, que envergonha todos os outros negócios. O que
Salesforce comprar desta vez? Continue lendo.
21 Microsoft paga US $ 7, 2 bilhões pela Nokia
Além do aQuantive, nenhum dos acordos da Microsoft parece tão terrível em retrospecto quanto a sua condenada aquisição da Nokia. O adeus de US $ 7, 2 bilhões de Steve Ballmer, presente em 2013, selou a empresa com os negócios de aparelhos celulares e IP móvel da Nokia pouco antes de Satya Nadella assumir o cargo de CEO (e teve que fazer longas caminhadas com o CEO da Nokia, Stephen Elop, na neve). Quando o acordo foi fechado em 2014, Ballmer havia sumido. Um ano depois, a Microsoft cancelou 7, 6 bilhões de dólares do acordo com a Nokia e anunciou 7.800 cortes de empregos quando Elop deixou a empresa.
Sob Nadella, a Microsoft mudou com sucesso o hardware (além da linha Surface) para um portfólio focado em nuvem, software e serviços. O acordo com a Nokia era uma relíquia de uma época passada, quando a empresa tocava constantemente em smartphones depois que Ballmer disse em 2007 que o iPhone "não tinha chance" de ganhar participação de mercado.
20 Oracle compra a Sun Microsystems por US $ 7, 4 bilhões
Em uma das maiores aquisições de tecnologia de sua época, a Oracle assumiu o controle da linguagem de programação Java, superando a IBM pela Sun Microsystems em 2009. O acordo teve efeitos negativos no mundo dos desenvolvedores há anos, mas talvez seu legado mais duradouro seja o quase batalha legal de uma década entre Google e Oracle sobre direitos autorais em Java no sistema operacional Android. ( Foto de Kim Kulish / Corbis via Getty Images)19 Microsoft adquire o GitHub por US $ 7, 5 bilhões
O segundo maior acordo da Microsoft na era Nadella solidificou a empresa em código aberto, com uma aquisição de US $ 7, 5 bilhões da maior série de códigos de código aberto do mundo. A Microsoft tem grandes planos de como integrar a popular plataforma de compartilhamento de código e comunidade de desenvolvedores em seu ecossistema de nuvem, e depois de fechar o negócio no ano passado, começa a torná-lo realidade.18 Microsoft compra o Skype por US $ 8, 5 bilhões
Outra entrada, outro acordo da Microsoft. A gigante da tecnologia fechou sua aquisição do Skype por US $ 8, 5 bilhões em 2011 e, desde então, integrou o serviço de bate-papo por vídeo em seu portfólio de aplicativos de negócios e consumidores. A palavra "Skype" se tornou um verbo.17 Oracle adquire a PeopleSoft por US $ 10, 3 bilhões
A aquisição de US $ 10, 3 bilhões da Oracle da PeopleSoft, fornecedora de software de RH e Enterprise Resource Planning (ERP), é uma das aquisições mais controversas da história de fusões e aquisições de tecnologia. O acordo de 2004 marcou o fim amargo de vários anos de tentativas hostis de aquisição e ações judiciais, até que Larry Ellison finalmente recebeu seu prêmio e comprou a PeopleSoft.16 NXP compra Freescale por US $ 11, 8 bilhões
A oferta da Qualcomm pela NXP pode ter falhado, mas a NXP já era uma potência de chips graças ao seu acordo de US $ 11, 8 bilhões para comprar a Freescale em 2015. A aquisição garantiu que os chips da NXP vivessem de tudo, desde sistemas de entretenimento e segurança a quase todos os elementos conectados de um chip. veículo. Foto: Vincent Jannink / AFP / Getty Images15 Google prende a Motorola Mobility por US $ 12, 5 bilhões
A maior aquisição de todos os tempos do Google também se mostrou uma falha de ignição. O Google gastou US $ 12, 5 bilhões para adquirir a Motorola Mobility em 2011, em grande parte para adquirir sua vasta biblioteca de patentes. O acordo foi fechado em 2012. Quanto à fabricação de telefones Motorola com a marca do Google, essa parte nunca ganhou dinheiro com o Google. Portanto, apenas dois anos depois, o Google transferiu o Motorola Mobility para a Lenovo por US $ 2, 9 bilhões, mantendo essas patentes. Para saber por que o Google vendeu a Motorola e por que a Lenovo a comprou, confira esta análise de 2014 da Sascha Segan, analista líder da PCMag.
14 Alcatel e Lucent se fundem em US $ 13, 4 bilhões
A Alcatel-Lucent passou por várias iterações nos últimos doze anos. Em 2006, a Alcatel e a Lucent concordaram em fazer um acordo de US $ 13, 4 bilhões para criar uma potência combinada de equipamentos de telecomunicações. Nos anos seguintes, a Alcatel-Lucent adquiriu mais algumas peças e vendeu e produziu várias outras até que a Nokia (a iteração que não era de smartphones da empresa após a venda da Microsoft) anunciou planos para adquiri-la em 2015. Pelo que aconteceu a seguir, Leia. (Foto de Chesnot / Getty Images)13 Symantec compra o software Veritas por US $ 13, 5 bilhões
A empresa de segurança Symantec caiu US $ 13, 5 bilhões em 2004 para comprar o provedor de armazenamento de dados Veritas Software, que criou a quarta maior empresa de software da época. Também vale a pena notar que a empresa de software de segurança VeriSign, que a Symantec adquiriu em 2010 por US $ 1, 25 bilhão, comprou anteriormente a empresa Network Solutions por US $ 21 bilhões durante o boom das pontocom em 2000. Se você voltar longe o suficiente, as aquisições de tecnologia são como Bonecas russas. Dentro de uma empresa estão os restos de várias outras.12 Amazon compra comida inteira por US $ 13, 7 bilhões
Não é uma aquisição de tecnologia, você diz? A Amazon imploraria para diferir. O sucesso de US $ 13, 7 bilhões da Amazon para comprar a cadeia nacional de supermercados Whole Foods deu à empresa uma infraestrutura de varejo física para expandir suas operações de compras on-line. Desde então, a Amazon introduziu coisas como vantagens do Amazon Prime, picapes de 30 minutos e uma série de outros esforços promocionais para transformar as lojas da Whole Foods em mais uma extensão do império de comércio eletrônico da Amazon.
11 Intel adquire a MobileEye por US $ 15 bilhões
A Intel fez uma grande mudança em IA e veículos autônomos quando gastou US $ 15 bilhões na empresa de tecnologia automotiva israelense MobileEye em 2017. A visão computacional, o aprendizado de máquina e a tecnologia de mapeamento da MobileEye agora fortalecem ou sustentarão os sistemas de condução autônomos e assistidos por driver da Intel em marcas de carros, incluindo Fiat-Chrysler e BMW, e a Intel também estão trabalhando com a unidade autônoma Waymo da Alphabet.10 Salesforce compra o Tableau por US $ 15, 7 bilhões *
O Salesforce acabou de conquistar o indiscutivelmente o maior player no business intelligence (BI) e no espaço de visualização de dados para adicionar ao seu crescente império de software de negócios. A aquisição mais cara da Salesforce até hoje, o acordo de US $ 15, 7 bilhões para todo o estoque, confere à Salesforce uma nova dimensão do seu portfólio de CRM (Customer Relationship Management), à medida que adquire um caminho para um ecossistema de software de ponta a ponta para executar uma organização corporativa.
O Tableau é uma poderosa plataforma de BI e dataviz, que permite às empresas transformar dados brutos em bancos de dados mais complexos, gráficos e visualizações interativos e muito mais. "O Tableau ajuda as pessoas a ver e entender dados, e o Salesforce ajuda as pessoas a envolver e entender os clientes. É realmente o melhor dos dois mundos para nossos clientes", diz Marc Benioff, CEO da Salesforce. A aquisição foi aprovada pelos quadros do Salesforce e do Tableau e deve ser concluída em outubro. (Karl Mondon / Grupo de Notícias da Área da Baía via Getty Images)
9 Walmart compra Flipkart por US $ 16 bilhões
Os esforços do Walmart para acompanhar a Amazon não pararam no Jet.com. Em maio de 2018, a empresa anunciou um acordo de US $ 16 bilhões para assumir uma participação de 77% na empresa indiana de comércio eletrônico Flipkart. O acordo foi fechado em agosto de 2018 para expandir a luta do Walmart com a Amazon para outro dos maiores mercados do mundo.8 Nokia adquire a Alcatel-Lucent por US $ 16, 6 bilhões
A aquisição da Alcatel-Lucent, por US $ 16, 6 bilhões, da Nokia, foi anunciada em 2015 e encerrada em 2016. A decisão posicionou a Nokia como um dos principais players em serviços e tecnologia de redes de telecomunicações. Ele preparou o cenário para o surgimento de redes 5G em 2019 e além, com a Nokia como um dos poucos principais fornecedores de equipamentos 5G para empresas de telecomunicações em todo o mundo, ao lado da Ericsson e Huawei. Especialmente com a Huawei banida, aparentemente por tempo indeterminado, do maior mercado 5G do mundo. Foto: Damien Meyer / AFP / Getty Images7 Facebook pega o WhatsApp por US $ 22 bilhões
A aquisição mais cara do Facebook não foi o Instagram (US $ 1 bilhão) ou Oculus (US $ 2 bilhões), mas seu acordo de US $ 22 bilhões para comprar o aplicativo de mensagens WhatsApp. Originalmente avaliado em US $ 16 bilhões no início de 2014, o preço subiu para US $ 22 bilhões até outubro de 2014, quando o acordo foi fechado devido ao alto valor das ações do Facebook na época.
Como sugerem as partidas de alto perfil dos fundadores do WhatsApp e do Instagram em 2018, a saúde a longo prazo das aquisições do Facebook pode ser muito mais instável do que se pensava inicialmente. À medida que os prolongados julgamentos e atribulações da gigante social continuam, o Facebook amarra seus outros aplicativos mais próximos e gira em direção à privacidade, à medida que regulamentos mais rigorosos ou mesmo possíveis ações antitruste aparecem no futuro do Facebook.
6 Infame acordo de US $ 25 bilhões da HP para a Compaq
Muitos anos de mudança de mercados e más decisões levaram à divisão da HP em 2015 entre a HP Inc. e a HP Enterprise, mas nenhuma tem uma distinção tão duvidosa quanto o acordo de US $ 25 bilhões da HP para comprar a fabricante de computadores Compaq em 2001. Considerada uma das piores fusões tecnológicas na história, os acionistas se opuseram à decisão do então CEO Carly Fiorina sobre linhas de produtos sobrepostas e baixas margens de lucro em um negócio tradicional de PCs que muitos de seus concorrentes já estavam saindo na época. Nos quatro anos seguintes ao acordo, a HP incorporada perdeu metade do seu valor de mercado e a Fiorina renunciou em 2005.
A HP fez outro acordo condenado de US $ 11 bilhões para a empresa de software britânica Autonomy em 2011. Esse processo levou a uma ação de fraude e acusação do fundador da Autonomy antes que a HP finalmente vendesse o último dos ativos da Autonomy para a Micro Focus em 2016. Vamos deixar esse acordo desastroso como nota de rodapé da falha de ignição ainda mais cara da HP. Enquanto estamos nisso, a HP também gastou US $ 13, 9 bilhões em Sistemas Eletrônicos de Dados (EDS) em 2008. Poderíamos ter dado a esses três acordos um local próprio, mas por uma questão de brevidade (ou pelo menos uma aparência dele) nesta lista muito longa), considere esta sua entrada na HP. Foto: Josh Edelson / AFP / Getty Images
5 Microsoft compra LinkedIn por US $ 26, 2 bilhões
De todas as aquisições caras da Microsoft nesta lista, a maior delas foi o acordo de US $ 26, 2 bilhões para comprar o LinkedIn. Quando o acordo foi fechado no final de 2016, a Microsoft já começara a promulgar planos de integração da rede social para profissionais com o Office 365, suas ofertas de software de vendas e negócios e a construção de um aplicativo dedicado do Windows 10 do LinkedIn, lançado em 2017.
O LinkedIn da Microsoft ainda é relativamente jovem e, até esse momento, a Microsoft deixou o LinkedIn permanecer amplamente independente. Mas ainda existem muitas maneiras pelas quais a Microsoft pode polinizar para usar os dados do LinkedIn e acessar os tomadores de decisão de TI que possam estar usando produtos da Microsoft. A medida também trouxe o fundador do LinkedIn, Reid Hoffman, como membro do conselho da Microsoft, e deu à Microsoft de Nadella uma posição muito mais forte no Vale do Silício.
4 SoftBank compra ARM por US $ 31, 4 bilhões
O acordo de 32 bilhões de dólares da SoftBank para comprar a fabricante de chips ARM foi certamente um divisor de águas. Mesmo na PCMag, algumas pessoas gostaram do acordo e outras pensaram que era uma má ideia para todos os envolvidos.
Desde a aquisição, a ARM vem crescendo como louca e perdendo muito dinheiro. O SoftBank também alavancou as licenças de chips da ARM em uma variedade de novos casos de uso, à medida que a empresa apresenta novos chips e ângulos de IA para reduzir as quotas de mercado da Intel, Qualcomm e outros concorrentes. O júri ainda está de acordo com este acordo.
3 Acordo de US $ 34 bilhões da Blockbuster da IBM para a Red Hat
Esperava-se que a Microsoft comprasse o GitHub como a maior aquisição de empresas de software de 2018. Em seguida, a IBM explodiu a água com sua aquisição de US $ 34 bilhões em dinheiro da poderosa fonte aberta Red Hat, assumindo o título de maior transação de fusões e aquisições de software de todos os tempos. tempo no processo. A empresa de software corporativo possui um amplo portfólio de software de código aberto, incluindo a distribuição Red Hat Enterprise Linux (RHEL), a plataforma de aplicativos corporativos JBoss, a plataforma de nuvem híbrida OpenStack e o serviço de contêiner OpenShift que gerou quase US $ 3 bilhões em receita em 2017 O acordo foi fechado oficialmente em 9 de julho de 2019, com a Red Hat se tornando sua própria unidade da empresa operando sob IBM Cloud.2 Avago adquire a Broadcom por US $ 37 bilhões
O acordo de US $ 37 bilhões da Avago para comprar a Broadcom foi o maior acordo de tecnologia de todos os tempos, até que não foi. A potência combinada de chips e semicondutores tentou comprar a Qualcomm pelo que seria um recorde de US $ 121 bilhões, mas sabemos como isso acabou. Em vez disso, o prêmio de consolação da Broadcom é uma aquisição de US $ 18, 9 bilhões da empresa de software empresarial CA Technologies, que foi fechada em novembro de 2018. ( Foto por Robert Gauthier / Los Angeles Times via Getty Images )1 Dell compra a EMC por US $ 67 bilhões
O negócio mais rico de todos, pelo menos por enquanto, é a aquisição da EMC por US $ 67 bilhões pela Dell e pela firma de investimentos Silver Lake. A Dell tem feito todos os tipos de mudanças nos últimos anos, incluindo o retorno a uma empresa pública em 2018.
A Dell também teria tentado realizar uma fusão reversa com a VMware em 2018 que não foi concretizada. Em vez disso, cinco anos após a abertura de capital, a Dell retornou aos mercados públicos em dezembro na Bolsa de Nova York. Capitalismo, querida. Sempre encontra um caminho.