Vídeo: O GRIPEN NG pode SURPREENDER o inimigo com essa TECNOLOGIA. (Outubro 2024)
Em um recente Workshop de Escotismo em Tecnologia em Marina del Rey, o bate-papo foi sobre acelerar a comercialização de tecnologia na região. Mas o capitão Jacob Singleton, um dos apresentadores do evento, precisa pensar globalmente.
Trabalhando na Base da Força Aérea de Kirtland, no Novo México, o capitão Singleton tem uma dupla função: gerente de programa do Centro de Inovação Rápida do Laboratório de Pesquisa da Força Aérea, que lida com necessidades operacionais urgentes no Comando Espacial da Força Aérea, no Comando de Ataque Global da Força Aérea e na Força Aérea. Comando de Mobilidade; e chefe do programa Space Technology Accelerator. Nos sentamos para descobrir mais.
Capitão Singleton, quando as pessoas pensam na Força Aérea dos EUA, elas têm uma imagem de aviões de combate envolvidos em batalhas mortais que protegem o espaço aéreo nacional, mas sua missão se estende ao espaço, certo?
Está certo. A missão da Força Aérea é "voar, lutar e vencer" no "espaço aéreo, espacial e ciberespaço" e os elementos de nossa missão de defesa incluem o domínio espacial. O espaço não é apenas uma de nossas áreas de missão definidoras, mas as tecnologias que empregamos são facilitadores críticos para nossos outros domínios de combate. Em contraste com as agências espaciais, como a NASA, que estão envolvidas na exploração da Lua, Marte e além, a Força Aérea tem tudo a ver com defesa. Então, sim, voamos para o espaço - órbita de alta inclinação, órbita baixa da Terra e órbita geossíncrona - protegendo as comunicações vitais, incluindo GPS e satélites.
Você pode esclarecer seu papel para nós?
Eu tenho dois chapéus: um como gerente de programa do Centro de Pesquisa Rápida da Força Aérea (AFRL), que lida com uma pequena fatia de pesquisa e desenvolvimento responsivo realizada pela AFRL, onde estamos focados na transição de soluções maduras de TRL para combatentes urgentes necessidades. Nesta função, gerenciei diretamente os programas de transição de soluções para o Comando Global de Ataque da Força Aérea (AFGSC), Comando da Mobilidade Aérea (AMC) e Comando Espacial da Força Aérea (AFSPC).
Também lidero o programa Space Technology Accelerator, que é independente e trabalha com uma variedade de maturidade tecnológica e, especificamente, com empresas e empreendedores em estágio inicial. É sob este chapéu que participei e participei hoje do workshop de reconhecimento técnico da USC. A importância das mudanças atuais que nossas organizações estão empreendendo para trabalhar melhor com essa comunidade não pode ser enfatizada o suficiente.
Em setembro de 2017, a secretária da Força Aérea Heather Wilson anunciou uma revisão urgente de 12 meses em ciência e tecnologia, dizendo: "De tempos em tempos, é importante atualizar nossa estratégia de ciência e tecnologia, afastar-nos dos programas e problemas de hoje. e projetar 10 ou 20 anos no futuro que os americanos precisam entender, a baixa disponibilidade para uma crise não significa que não iremos… o que significa que menos serão retornados ". Palavras sérias.
São palavras sérias e humilhantes, mas eu as amo porque me lembram porque estou no serviço e a verdadeira missão da qual faço parte. O trabalho em que a Força Aérea está envolvida faz parte de uma estratégia contínua de defesa nacional. Nossa pesquisa e desenvolvimento não são realizados por curiosidade - estão diretamente ligados à vida daqueles que vestem o uniforme e defendem nosso país. Sou grato por estar entre as fileiras deles e por contribuir da maneira que puder.
Você está baseado no Laboratório de Pesquisa da Força Aérea , formado em 1997 com a consolidação de quatro antigos laboratórios da Força Aérea e o Escritório de Pesquisa Científica da Força Aérea. Você pode explicar sua missão?
A AFRL é uma organização com diretorias de tecnologia localizadas em todo o país, em Ohio, Nova York, Flórida, Novo México e Califórnia. Algumas de suas áreas de missão incluem sensores, munições, aeroespacial, propulsão, materiais, energia direcionada e espaço. Na Diretoria de Veículos Espaciais, nossos principais objetivos de missão incluem: inteligência espacial, percepção da situação espacial, comunicações espaciais, navegação e cronometragem de posições e controle defensivo do espaço (protegendo os recursos espaciais dos efeitos naturais e causados pelo homem). A diretoria também utiliza recursos comerciais, civis e outros do governo para ficar um passo à frente no espaço e garantir a vantagem da América.
O que o levou a AFRL em particular?
Ao me formar no estado de Utah, a maioria dos meus colegas do programa de engenharia foi direto para o setor de tecnologia. Meu plano era alavancar minha educação técnica para apoiar a missão militar como oficial da Força Aérea dos Estados Unidos. Tive a sorte de continuar minha graduação com sequências de cursos em Astrodinâmica e Estruturas, e minha tese foi sobre "caracterização eletromecânica de folhas de nanotubos de carbono em ambientes espaciais simulados" (caracterizei as propriedades mecânicas e elétricas das folhas da CNT para avaliar a efeitos do oxigênio atômico e fadiga térmica em ambientes simulados de baixa órbita terrestre). O próximo melhor lugar para ir foi o AFRL, onde ocorre muita pesquisa e desenvolvimento de tecnologia avançada. A maioria das pessoas não percebe que os dispositivos que eles usam hoje começaram como projetos na DARPA ou em outros laboratórios de defesa, talvez 20 anos atrás. Eu queria trabalhar no próximo, e é isso que fazemos na AFRL.
E você foi recentemente reconhecido nos vencedores do 40 Under 40 Award da Associação de Comunicações e Eletrônica das Forças Armadas. Parabéns.
Obrigado.
O que vem a seguir na sua carreira?
Como oficiais da Força Aérea, mudamos muito, assumindo novos papéis a cada poucos anos, enquanto a força de trabalho civil geralmente permanece na AFRL. Depois de alguns anos na AFRL, serei destacado para assumir outras atribuições de oficial de programa. Algumas pessoas deixam as forças e vão para a academia ou indústria, mas estou aqui para ficar. Pretendo continuar na Força Aérea como oficial trabalhando em grandes aquisições para apoiar missões.
Por fim, "transferência de tecnologia" é um termo popular no momento. Quão importante é para sua unidade recorrer à propriedade intelectual e à experiência fora das Forças Armadas, e como você encontra novas idéias (ou todas elas chegam até você)? Porque nem tudo é "construído na base", correto?
É verdade, e esse é o significado do programa acelerador de tecnologia que estou executando e meu papel de participar do painel aqui no USC Tech Scouting Workshop hoje. Este workshop tem uma grande presença de nossa comunidade empresarial, com quem estamos tentando fortalecer nossos relacionamentos. Muitas tecnologias estão emergindo do mercado comercial e estão sendo puxadas independentemente de quaisquer necessidades ou exigências militares. No entanto, muitos deles têm utilidade militar e seríamos simplesmente tolos em ignorá-los.
Se alguém que lê este artigo administra uma empresa de tecnologia com algumas inovações que considera que beneficiariam a Força Aérea dos EUA, qual é o processo para ser verificado como um fornecedor militar e argumentar o caso na frente de sua equipe?
Como expliquei aqui hoje na conferência, queremos trabalhar com qualquer incubadora comercial ou programa de aceleração. Durante esses programas, as empresas participantes podem explorar e validar a utilidade militar de suas soluções comerciais enquanto se concentram em entrar com sucesso no mercado consumidor. Nossa força está em trazer uma nova perspectiva para seu produto como um cliente em potencial, informando o que as Forças Armadas precisam e como elas podem adaptar seu produto ou serviço para que isso aconteça.
Portanto, todos devem verificar a lista de consultores em seu programa local de acelerador / incubadora para verificar se há pessoas de uniforme prontas para dar uma olhada no que têm.
Essa é a ideia. Já estamos trabalhando com aceleradores focados em tecnologias espaciais na Califórnia, Colorado e Novo México. Outras diretorias e organizações da AFRL, incluindo a AFWERX, estão trabalhando com aceleradores em áreas adicionais de tecnologia em Dayton, Ohio, e recentemente com o TechStars em Boston.
Neste outono, trabalharemos com um programa de aceleração no Catalyst Campus, em Colorado Springs, focado em idéias inovadoras para tecnologias de posicionamento, navegação e tempo. Também estamos executando um programa em Albuquerque com o ABQid focado em análise de dados. Também esteja à procura de um programa em 2019 na área de Los Angeles.
