Novos caminhos para a mobilidade ascendente em face da automação e ai

Como você prepara os trabalhadores e a sociedade para as mudanças no mercado de trabalho causadas pela automação e pela IA? De acordo com palestrantes da recente conferência do MIT sobre IA e o futuro do trabalho, as soluções incluem educação e treinamento, incentivando o empreendedorismo, apoio à renda e foco no tipo de trabalho que somente as pessoas podem realizar.

Nos meus últimos posts, falei sobre os principais temas da conferência, incluindo uma discussão sobre como a inteligência artificial (IA) terá um efeito profundo na maneira como as pessoas trabalham, como certamente afetará a disponibilidade de empregos e a distribuição de informações. renda, bem como pesquisas de vários economistas de primeira linha que estavam céticos de que a IA era particularmente diferente de outras tecnologias que destruíram e criaram empregos. (Também abordei sessões do pioneiro da rede neural Yann LeCun e do presidente executivo do Alphabet (Google), Eric Schmidt.)

Para concluir a conferência, houve várias sessões sobre o que governos, empresas e instituições poderiam fazer para resolver esses problemas.

Jeffrey Sachs: Os impactos alarmantes da tecnologia

Isso incluiu uma apresentação em vídeo bastante negativa de Jeffrey Sachs, diretor do Centro de Desenvolvimento Sustentável do Instituto Terra na Universidade de Columbia. Ele disse que "estamos certos em ficar alarmados" com o modo como a tecnologia está levando a um aumento da concentração de riqueza, à desigualdade de renda e à privação de direitos de grandes segmentos da sociedade.

Sachs acredita que a tecnologia é a principal causa do declínio da participação da mão-de-obra na renda nacional nos últimos 15 a 20 anos. Ele disse que todas as grandes tecnologias de uso geral têm efeitos difundidos no mercado de trabalho e na distribuição de renda, bem como em como vivemos, trabalhamos e agregamos social e politicamente. A automação em massa nos setores produtores de bens - manufatura, agricultura, mineração e construção - resultou em uma enorme interrupção do trabalho com menor qualificação, disse ele, e profissionais qualificados estão redesenhando sistemas de trabalho para reduzir a dependência de mão de obra menos qualificada e aumentar a dependência de máquinas inteligentes. Isso resulta em queda de salários e declínio no emprego de trabalhadores menos qualificados e um aumento significativo na renda dos trabalhadores mais qualificados.

Até agora, disse Sachs, isso afetou principalmente a produção de bens setor, e não o setor de serviços. Isso pode mudar com o advento da nova tecnologia de IA e, portanto, afetar muitos trabalhadores mais qualificados, por meio de diagnósticos por imagens médicas.

Sachs disse que, além de ter um tremendo impacto no mercado de trabalho e na distribuição de renda, a tecnologia levou a um aumento da concentração de riqueza, uma vez que as cinco grandes empresas de tecnologia (Amazon, Apple, Facebook, Google e Microsoft) têm um capitalização de mercado de US $ 3, 2 trilhões com pouquíssimos funcionários "por causa dos vastos retornos do big data". Ele também falou sobre as profundas ramificações sociais e políticas dessa situação e apontou o impacto de algoritmos e microtargeting nas campanhas eleitorais, citando a campanha presidencial de 2016 em particular.

As soluções que Sachs oferece incluem treinamento de habilidades expandido, aprimorado e renovado, disponibilizado a todos os segmentos da sociedade, para que não apenas crianças ricas possam ter acesso à educação. Ele falou sobre o aumento do lazer e dos benefícios básicos do trabalho, como a implementação de semanas de trabalho mais curtas e a adição de férias garantidas. Sachs é a favor da redistribuição de renda, e disse que isso não precisa estar na forma de uma renda básica universal, mas precisa ser inclusiva e sugeriu coisas como previdência social reversa ou um crédito tributário maior. Ele pressionou por mais regulamentação dos "agregadores de big data", que ele caracterizou como possuindo riqueza e poder incríveis e que ele descreveu como parte da manipulação do processo político. A Sachs acusou essas empresas de comercializar nossa vida privada de maneiras que muitos de nós não toleram ou pensam ser seguro para a sociedade.

O que os empregadores pagarão - e por que os trabalhadores não estão preocupados com seus empregos

Um painel interessante abordou como as pessoas veem a tecnologia afetando os empregos, bem como como responder às mudanças que já ocorreram.

(Randall Davis, MIT CSAIL; Christopher White, Nokia Bell Labs; Lavea Brachman, Fundação Ralph C. Wilson Jr.; George Westerman, iniciativa do MIT sobre economia digital; David Autor, MIT Economics)

David Autor, professor de economia do MIT, falou sobre a discrepância entre como as pessoas veem a automação como um todo e como elas veem seu impacto em suas próprias vidas. Ele citou um estudo da Pew que constatou que 76% das pessoas acham que a desigualdade piorará como resultado da automação, com a maioria dos pesquisados ​​indicando que a automação do local de trabalho deve se restringir a trabalhos sujos e perigosos. No entanto, apenas 6% dos entrevistados disseram que perderam um emprego como resultado da automação, e a maioria dos entrevistados achou que a tecnologia havia tornado seus próprios trabalhos mais interessantes, especialmente pessoas com alta escolaridade. Em outras palavras, disse Autor, embora muitas pessoas estejam preocupadas em termos abstratos, algumas são individualmente positivas quando se trata do impacto da tecnologia.

George Westerman, da Iniciativa MIT sobre Economia Digital, disse que "sabemos pelo que o mercado está pagando", acrescentando que o mercado de trabalho como um todo paga quantias positivas por supervisão e iniciativa, quantias negativas por trabalho físico e essencialmente nada por cooperação e trabalho em equipe. Sua teoria é que em breve teremos mais empregos de ponta que requerem habilidades de gerenciamento, iniciativa e habilidades sociais de ponta, juntamente com empregos físicos de ponta. É uma categoria de empregos intermediários - incluindo as coisas mais mundanas que pagamos aos trabalhadores de colarinho branco - que podem ser substituídas pela automação, na sua opinião. A grande questão, ele disse, é se as pessoas vão subir ou descer na escala salarial.

Lavea Brachman, da Fundação Ralph C. Wilson Jr., disse que precisamos pensar em como criar novos caminhos para a mobilidade ascendente. Ela concordou que o mercado de habilidade intermediária , salário médio os empregos diminuíram e continuam diminuindo, e disseram que precisamos enfrentar a realidade de que esses empregos não estão disponíveis no momento e provavelmente não estarão no futuro.

Para compensar, Brachman falou sobre programas de treinamento dirigidos por empregadores e mais educação baseada em tarefas ou em habilidades, seja para trabalhadores trabalho, ou em programas de certificação ou em faculdades comunitárias. Além disso, ela disse que precisamos entender quais setores provavelmente continuarão a crescer - fabricação avançada, TI e assistência médica, na sua opinião - e incentivar o crescimento de pequenas empresas e o empreendedorismo.

O professor Randall Davis, do MIT CSAIL, disse que se lembrava de estar no palco com Patrick Winston, do MIT, em 1985, e de ter um debate semelhante sobre IA e negócios. Desde então, o trabalho mudou de algumas maneiras e algumas coisas interessantes aconteceram, mas, na maioria das vezes, "ainda estamos todos aqui".

Davis disse que todos nós tendemos a ser pego pela emoção da atual eventos, e fazer previsões ambiciosas de mudanças que virão no curto prazo. Profundo mudança será claro levar mais tempo do que a maioria das pessoas previu, disse ele.

Ensinando aos trabalhadores do carvão dos Apalaches

Rusty Justice, co-proprietário da Bit Source, falou sobre como sua empresa pegou mineiros de carvão no leste de Kentucky e os treinou para o desenvolvimento de software. Inicialmente, a empresa anunciou por dez posições, e escolheu uma seção transversal de pessoas de diferentes partes da região e da indústria, a maioria das quais não possuía diploma universitário. Justice, porém, disse que "a codificação é uma atividade como a soldagem, não a ciência da computação" e, após 22 semanas de treinamento, o grupo conseguiu produzir código de qualidade profissional. Inicialmente, ele disse, a empresa fez seu próprio treinamento sob uma concessão do Departamento do Trabalho, mas ele espera que as faculdades comunitárias locais também possam fazer o treinamento.

Justice disse que, para aumentar o impacto na região economicamente desafiada, o primeiro passo é implantar a banda larga fibra, e que nós não precisamos apenas fazer Treinamento, mas trabalhar para mudar os estereótipos negativos das pessoas envolvidas. Justice descreveu sua equipe como a "equipe jamaicana de tecnologia de bobsled" e vê esforços como o Bit Source como uma maneira de criar empregos na Appalachia Central. "Em vez de carvão, exportamos código", afirmou.

O conjunto de habilidades da IA

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Becky Frankiewicz, ManpowerGroup; Tom Hopcroft, MassTLC; Barbara Dyer, MIT)

"As habilidades são a nova moeda", disse a moderadora Barbara Dyer, do MIT, em um painel focado nas habilidades necessárias na economia atual. Dyer disse que não é o que você sabe, mas o que você pode aprender a fazer, e que não devemos pensar em reciclagem ou re-treinamento, mas sim ensinar a capacidade de aprender continuamente novas habilidades.

A presidente do ManpowerGroup, Becky Frankiewicz, disse que a IA já está tendo um impacto sobre empregos, e criando uma dicotomia entre os que têm e os que não têm. Sua empresa desenvolveu uma "taxonomia de habilidades" para 160 novos empregos na manufatura digital e está focada na "adjacência de habilidades". Frankiewicz destacou os esforços da empresa para treinar 1.000 veteranos em novas áreas, semelhantes às habilidades e experiências adquiridas durante o serviço. Ela disse que, após um treinamento de 12 semanas em manufatura digital, a maioria recebeu várias ofertas de emprego com o dobro do salário anterior.

O CEO do Mass Technology Leadership Council (MassTLC), Tom Hopcroft, falou sobre como a indústria da tecnologia falou sobre um talento escassez, mas é composta principalmente por homens brancos. Então ele falou sobre a importância de atrair diferentes populações - especialmente afro-americanos e mulheres.

O CEO da ViralGains, Tod Loofbourrow, disse que os trabalhos adjacentes são importantes e também falou sobre a importância de mudar para campos adjacentes. Grande parte do trabalho nessa área ocorrerá em faculdades comunitárias, ele acredita, e também incentivou "habilidades sociais", como resiliência e iniciativa.

Frankiewicz concordou quanto à importância tanto das faculdades comunitárias quanto Habilidades, e pressionou o STEAM (Ciência, Tecnologia, Engenharia, Artes e Matemática) em vez de HASTE .

Questionado sobre os experimentos que buscam melhorar a vida dos trabalhadores deslocados pela tecnologia, Loofbourrow disse que os estados podem atuar como incubadoras, enquanto Dyer incentiva as pequenas e médias empresas como "laboratórios do capitalismo".

Repensando a educação

(Sanjay Podder, Accenture Labs; Fred Goff, Jobcase; Andrew Lo, MIT)

Em um painel sobre educação, o CEO do Jobcase, Fred Goff, observou que dois terços das pessoas no mercado de trabalho não têm diploma universitário. Ele disse que está trabalhando para criar uma comunidade que valoriza habilidades, e não graus, e falou sobre coisas como arquivos de funcionários portáteis, para facilitar a transição quando as pessoas mudam de emprego.

Sanjay Podder, diretor administrativo da Accenture Labs, na Índia, também incentivou o aprendizado contínuo, bem como o "microaprendizagem", que envolve dividir as coisas em partes individuais. Podder disse que cabe às pessoas tomar a iniciativa de manter-se atualizado com o mundo em mudança.

Andrew Lo, professor da MIT Sloan School of Management, falou sobre mudanças no Educação, e discutimos como Faculdade a educação está ficando cada vez mais cara - superando muito a inflação -, o que torna o ensino superior mais elitista. Lo disse que a "tecnologia educacional" é ridícula e que devemos tornar a entrega da educação mais eficiente.

Adotando a "destruição criativa"

Encerrando a conferência, a diretora do MIT CSAIL, Daniela Rus, disse que não podemos parar os avanços tecnológicos ou diminuir o ritmo da mudança, mas disse que é importante fazer uma pausa e pensar em como a tecnologia é usada.

Erik Brynjolfsson, diretor da Iniciativa MIT sobre Economia Digital, disse que não podemos reter as mudanças que estão por vir e que deveriam devemos abraçar a destruição criativa. As sugestões de Brynjolfsson para melhorar as coisas incluem reinventar a educação para se concentrar nas coisas que as máquinas não fazem bem; abraçar pessoas inteligentes de todo o mundo, como permitir que qualquer pessoa que obtenha um diploma de uma escola superior permaneça no país; reduzir barreiras ao empreendedorismo; fazendo um trabalho melhor para apoiar a renda; e pesquisa contínua sobre tecnologia e sistemas econômicos e políticos.