Lar Rever Ceos de tecnologia dizem as coisas mais sombrias

Ceos de tecnologia dizem as coisas mais sombrias

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Vídeo: 7 CEOs que salvaram empresas de tecnologia - TecMundo (Outubro 2024)

Vídeo: 7 CEOs que salvaram empresas de tecnologia - TecMundo (Outubro 2024)
Anonim

Quando você está no centro das atenções, é provável que cometa um erro. Ou dois. Os CEOs de tecnologia não são exceção e disseram algumas coisas das quais se arrependeram ou pelo menos foram obrigados a dizer que se arrependem.

Enquanto demonstrações selvagens de emoções e escândalos podem levar as pessoas a falar e causar seu próprio tipo de dano, as gafes podem ser mais difíceis de recuperar - especialmente em um ciclo de notícias de 24 horas. Alguns comentários são lançados diretamente na base de usuários de uma empresa e podem minar a confiança do cliente.

É preciso um líder carismático para se recuperar de dizer algo que não apenas eles, mas toda uma empresa possa se arrepender. Felizmente, os CEOs de tecnologia de primeira linha geralmente possuem essa qualidade. Steve Jobs se safou da Antennagate e Mark Zuckerberg se escondeu sob o capuz e se afastou da controvérsia várias vezes. Mas o mais recente CEO a sentir o calor nem trabalha há uma semana: Brendan Eich, da Mozilla.

Acesse a apresentação de slides para ver o que ele e outros CEOs de tecnologia disseram para dar aos investidores (e departamentos de relações públicas) uma grande dor de cabeça.

    1 Brendan Eich

    Eich deixou sua carteira falar em 2008, quando contribuiu com US $ 1.000 para apoiar a Prop. 8 da Califórnia para proibir o casamento gay. Como resultado, a comunidade LBGT não foi muito gentil com a nomeação de Eich como CEO da Mozilla, uma empresa que se orgulha de abertura e inovação. Em resposta, Eich não abordou especificamente suas crenças em relação ao casamento gay, mas expressou "tristeza" por qualquer dano causado pela doação e enfatizou que a própria empresa se dedica à igualdade de seus funcionários.

    2 Mark Zuckerberg

    A Rede Social nos familiarizou com os pontos fracos da juventude do CEO e fundador do Facebook, Mark Zuckerberg. Mas o Business Insider nos tornou cientes de como ele conduzia negócios nos primeiros dias. Quando ele estava correndo para completar sua rede social antes dos gêmeos Winklevoss, ele e um amigo trocaram mensagens instantâneas:

    Amigo: então você decidiu o que vai fazer com os sites?

    Zuck: sim, eu vou fodê-los

    Zuck: provavelmente no ano

    Zuck: * orelha

    E quando houve preocupações com a privacidade nos primeiros dias do Facebook:

    Zuck: sim, se você precisar de informações sobre alguém na harvard

    Zuck: basta perguntar

    Zuck: tenho mais de 4000 emails, fotos, endereços, sns

    Amigo: o que? como você conseguiu isso?

    Zuck: as pessoas acabaram de enviar

    Zuck: eu não sei por que

    Zuck: eles "confiam em mim"

    Zuck: burro f ** ks

    3 Eric Schmidt

    Eric Schmidt, presidente do Google, disse uma coisa ou duas da qual pode se arrepender. Quando ele era CEO do Google, ele não teve escrúpulos em declarar: "Sabemos onde você está. Sabemos onde você esteve. Podemos saber mais ou menos o que você está pensando". Mas ele também incentivou as pessoas que não gostam do Street View a "apenas se mudar", sugeriu que as pessoas queiram mudar de nome aos 18 anos para evitar um passado superficial na Internet e disse que ele tem "certeza de que" seus dados estão seguros com o Google.

    4 Steve Jobs

    O cliente está sempre certo, certo? Não se você estiver, digamos, segurando seu telefone errado. Pelo menos foi o caso de Steve Jobs quando teve o famoso momento de Maria Antonieta pelo iPhone 4, depois que os clientes foram atormentados por problemas de recepção.

    5 Carol Bartz

    Por toda a conversa sobre Marissa Mayer como CEO, você pode pensar que ela é a primeira do Yahoo. Isso porque eles podem querer esquecer Carol Bartz. Seja acusando os funcionários do Yahoo de "não fazerem nada", abandonando as funções de orador principal na CES ou dizendo a Michael Arrington, então da TechCrunch, que se foda no TechCrunch Disrupt, Bartz foi mais do que um pouco de um constrangimento.
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